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PMO成功运营秘诀
如果你有一个项目办公室，你将如何经营它，项目办公室的愿景是推广项目管理知识，使它成为企业文化的一部分。以下提示是： 1.控制失控项目 为了获得立即的成果，项目办公室应该采取的第一个行动是控制失控的...... -
关于PMO与项目经理的测评
在项目型企业中，项目经理是核心资源，项目经理的能力直接关系到企业项目的运营水平和最终利润水平。对于这些企业来说，选拔和培养项目管理人才是一项非常重要的工作，在许多企业中都建立了完整的工作PMO所有...... -
浅谈IT项目PMO的概念与职能
在IT行业、项目管理办公室(PMO)建设不仅是为多个项目团队提供支持的信息，更重要的是，公司部署了项目管理方法体系，使企业在未来长期使用。有效利用项目管理办公室，可以提高项目管理的整体能力，控制成...... -
敏捷组织中PMO应遵循的准则
敏捷改变了人们的工作方式，不仅是开发部门，还有其他部门，如HR、财务以及PMO等等。在大多数组织中，PMO它是一个控制体。它指导项目团队的规范、模板和流程。目前，大多数都是IT组织敏捷。Nick Oo...... -
企业如何启动PMO管理？
开发一套软件流程改进程序需要大量的财力和时间，但研究表明，其成果在提高市场时间、生产力和软件质量方面的回报远远超过投资成本。一份研究报告指出，虽然企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提...... -
浅谈建立PMO的两阶段
建立一个项目办公室需要付出很多努力。就像许多有价值的想法一样，它需要全面的思考和详细的安排。项目办公室对项目团队成员和客户都有其价值。充分发挥作用的项目办公室是支持项目团队成员的无价来源。从广义上...... -
软件企业PMO的目标与价值
PMO项目管理办公室的全称，管理应该是该部门的核心，其主要对象应该是项目。所以，对于软件公司来说，PMO其职责是整体管理所有软件项目，使每个项目达到预期目标（财务、质量、管理）。 前几天和朋友聚...... -
PMO的设立有哪些阶段？
随着专业分工的完善，越来越多的跨职能项目出现在企业中。如何优化跨职能项目之间的资源组合，管理各项目的风险和进度变得越来越重要。随着项目管理理念的深入和项目管理价值的日益突出，管理层逐渐认识到项目管理将...... -
PMO建立项目管理文化的措施
项目管理文化不是虚幻的东西，也不是贴在墙上的口号和口号。它是一种渗透到团队和企业生态系统中的习惯，一种传统的东西，一种自然的做事方式。项目管理文化在企业的实施、扎根和萌芽中的根本作用是提高企业项目...... -
PMO在组织中有哪些角色？
许多国内企业不仅注重提高项目经理的个人技能，而且注重组织整体项目管理能力的建设作为未来的发展目标。项目管理体系的建立、项目管理方法论、流程和体系的形成都是其发展组织项目管理能力的具体体现。目前，许多组......
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