正在使用企企管理云ERP进行项目管理的1000多家项目型组织
您项目的全过程管理以及
财务管理与分析都在一个平台实现
对于企业管理者、项目管理和参与人员以及财务人员， 进行业财一体化的管理，是一项艰巨的任务，企企管理云提供一套项目全生命周期的业财一体化解决方案，包括项目立项、项目预算编制和执行、项目团队成员及任务分配、项目计划分解、项目进度及执行反馈、工时管理、成本核算、收入确认、项目执行过程分析、成本结构及利润分析。
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项目执行管理
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资源进度全程掌握根据项目实际情况制定项目计划，可分阶段、分任务制定不同责任人；制定项目各阶段计划时间和完成标准；任务阶段时间提醒、延期预警；项目团队成员互动，成员工时记录；工作流驱动的业务协同和文档共享。
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项目财务管理
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收支费用心中有数项目预算制定，费用及材料成本管控；采购支出及时记录，费用报销及时入账；费用直接关联项目及项目阶段；项目收付款在线确认，实时高效的在线对账；项目看板实时反应项目收付款全貌，展现项目成本结构分析。
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项目分析
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多维数据辅助决策360度项目执行与盈利分析；实时的自定义多维度分析；内置可视化、个性化经营看板与项目看板;自定义单据、流程引擎、接口与扩展。
