正在使用企企管理云ERP进行管理的1000多家组织
您组织中所有企业的
财务、战略、运营
财务、战略、运营
协调
管理与分析都在一个平台实现对于集团企业如何实现统一的管理标准，达成战略和财务目标，是一项艰巨的任务， 企企管理云提供一套从财务、战略到运营管理的一体化解决方案，包括组织架构管理、管理模型定义，规则管控，内部交易，内部协同及实时的集团看板、
-
财务管理
集团对下属子公司的管理控制主要通过财务手段来实现，集团对下属子公司的具体经营运作管理基本不加干涉，也不会对下属公司的战略发展方向进行限定，集团主要关注财务目标的实现，并根据业务发展状况增持股份或适时退出。
-
战略管理
集团与下属子公司的关系主要通过战略协调、控制和服务而建立，但是集团总部很少干预子公司的具体日常经营活动。集团根据外部环境和现有资源，制定集团整体发展战略，通过控制子公司的核心经营层，使子公司的业务活动服于集团整体战略活动。
-
运营管理
通过母公司的业务管理部门对控股子公司的日常经营运作进行直接管理，特别强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对行业成功因素的集中控制与管理。
