企企管理云通过工时管理模块,管理人员利用率和人员投入成本,实现IT服务企业对项目投入的内部人工预估,为项目人工成本核算提供准确数据,同时为考核、人员绩效评估提供重要的依据。费用与项目关联,费用发生实时归集到项目中,准确及时的反应项目成本状况。并提供多维度的成本统计分析功能。
通过制定项目预算、费用标准,对项目成本就行管控。企企管理云可编制项目的收入预算、材料和设备预算、人员工时预算、费用预算 。可以按照不同城市、类别、人员、项目设置不同的报销标准。
企企管理云可以通过项目和合同管理跟踪收付款执行情况、合同开票和收入确认情况。并可为相关人员提供收付款预报警功能。
企企管理云为项目获取和立项提供了多样的管理选择,支持项目招投标预立项管理或标准立项管理,保证每个项目获取全过程清晰可控。企企管理云通过任务管理解决项目过程中各环节资源细化分配问题,帮助项目部门清晰掌握项目投入、进度与成果。
企企管理云的项目看板和经营看板数据可提供企业业务和财务数据的实时展示,这些数据中包含现金流能力和盈利能力等指标,同时项目执行的业务财务数据实时展示,并提供异常数据实时告警功能,方便企业快速决策。
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