近日由中企经营会计研究中心主办，中央财经大学会计学院、钛媒体、工数科技、立信会计师事务所联合举办的数字化管理直播圆桌会如期举报，在直播中中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇、钛媒体联合创始人万宁、企企科技行业销售总监许冉冉、工数科技COO林理、立信会计师事务所福建分所负责人陈航就企业合规化管理的问题进行了热烈的讨论和分享。

一. 合规化管理为什么要趁早

合规化管理，帮企业在资本化的道路上打下坚实的基础，无论是融资还是IPO。合规化管理要趁早，因为，企业数据是不可逆的！如果早期不重视合规化管理，那后期是无法通过努力逆转的！如果企业前期不合规对未来的“融资”会造成实质性的影响。企业前期不合规还会对未来的“融才”会造成实质性影响，“融人”就是指融到人才。

工数科技COO林理表示：“企业早期合规化让我们在经营资本化时没有重大瑕疵，因此，顺利通过投资方的尽调！”

二. 合规化管理的4个方面

态度合规。对资本市场要有敬畏心，一开始就要认真对待，让企业能够具备有融资的可能性。因为合规化肯定是所有投资方关注的重点。

财务合规。财务合规包括风控、审批、税务税筹，以及所使用的科目账目费用的合理分摊。在公司成立之初，我们的整个财务是按照整个科创企业的科目来设置。

人力资源合规。人力资源合规包括了劳动合同、竞业、条款、医保、税收等的合规。

研发合规。研发合规包括了研发的立项，研发人员的工时分摊，所做的项目到最后研发成果怎么转换成营收，我们在中间怎么留存，我们的进度，有计划性的管理。

三. 企企帮助企业实现合规化管理

工数科技之所以选择企企云，也是看重了企企云在帮助企业合规化中的巨大作用。林理表示：「企企管理云」帮我们完成了早期合规化。所以，这就是我们开始选择企企云的原因，主要有4点：

系统统一性问题。即人力资源系统、OA审批报销、财务采购、项目管理、合同管理、客户管理都在同一个系统，没有数据孤岛。

数据一致性问题。关联的数据可以通过联查一下查到，比如说我们一个报销可以通过申请单报销单、付款单、事项凭证的连续查看好。

特别重要的因素是分摊问题。企企的分摊解决方案非常新，通过分摊，我们将部门和项目作为辅助核算项，将各项费用进行合理的分摊。

项目管理。包括阶段管理、工时管理、立项审批管理，我们把研发费用合规化融入到整个项目管理里，并且用电子证据作为留存。

同时林理对企企云在帮助企业合规化方面也寄予了厚望，其表示：希望「企企管理云」不仅仅是一套财务系统，更希望「企企管理云」未来能够履行“首席在线运营官”的职责。

「企企管理云」既有业务、项目、财务数据又有人力数据。比如上了薪酬计提以后，工资核算和人力的所有成本的分析和工时的分摊能更多地在系统里面去体现。

工数科技的目标是：希望以最小化的人力成本结合「企企管理云」来达到资本化目的。