工程项目管理软件

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何为公益项目管理设计

　　何为公益项目管理设计“项目”一词最早于上世纪50年代在汉语中出现，指“在时间、资源有限的情况下完成有明确目标的一次性任务”。在美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》中，项目被定义为“为创造......
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公益项目管理运作管理

公益项目管理运作管理依靠良好的运作管理提高公益项目竞争力和影响力
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咨询项目管理-质量管理

　咨询公司应建立对咨询项目质量的多级复核制，即每个项目都有专人复查，合伙人对项目进行审核，重大项目要由两个合伙人进行审核。
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咨询项目管理-风险管理

　　咨询的质量和效果与咨询公司和客户的密切合作有直接关系，当双方发生争执、难以协调时，就可能会诉诸于法律。目前，针对咨询公司的法律诉讼数量呈上升势头。降低管理咨询风险的措施有多种：
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咨询项目管理-财务管理

　咨询项目财务管理既关系到咨询项目盈亏情况，也关系到与客户关系处理妥当与否。因此，应引起咨询公司的重视。咨询项目财务管理的内容包括：首先，咨询项目要有合理的定价；其次，要制定合理的费用预算；再次，要对......
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咨询项目管理-控制管理

　　咨询项目控制管理是项目经理和监管人的重要职责。控制有两种含义，一种是指通过权力、权威、命令或统治使人服从；一种是指掌握和指导行为的过程，以达到预定的目标。一般项目控制的重点内容包括：
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咨询项目管理-人员管理

　　咨询项目的成功需要一支精干高效的团队，包括监管人员、项目经理和其他成员。
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咨询项目管理计划管理

　　项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。
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咨询项目管理的定义

　项目管理是咨询公司或咨询项目负责人为达到咨询项目规定的目标，运用专门的知识和方法，对咨询项目运行所进行的计划、组织、实施和控制等有组织、有目的的活动。
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咨询项目管理概念特征

　　咨询项目管理日益受到人们的关注，成为一门新兴的重要学科。咨询公司的大量业务都是以项目形式进行的。咨询项目是以合同形式确立的、为实现一定目的而实施的一系列工作安排。
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