工程接近完工时，突然发现工地角落里还有很多钢！
当工地工人流动性增加时，每个人的信息都很难匹配。工人如何打卡？
需要查资料的时候，翻箱倒柜找了很久也没找到！
   
以上场景反映了项目管理中存在的诸多问题。总结包括:
   成本管理不精细，无法达到预期利润率
   不清楚项目的实际进度，一旦问题不能及时解决
   关系复杂，涉及甲方、乙方、监理人等。
   工程资料很多，很难找到。
项目管理问题一直让许多项目经理头疼。如何减轻项目经理的管理压力？
答案是：找到管理整个项目的有效工具！
如何管理工程项目？
使用菲迪克可以定制从项目批准到项目结束的整个过程，就像 乐高 积木一样，轻松实现项目管理。此外，通过菲迪克模块中心，可以一键加载基础配置、项目流程、质量安全、采购管理、日常工作等多个项目管理应用，轻松解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，一键实现项目自动化管理！
菲迪克项目管理解决方案如下：
1、基础配置【工种】:记录各种工种，供其他应用进行数据关联调用。
【各类清单】:记录项目的大小类别。
【工人名册】:记录每个工人的基本信息，包括姓名、出生日期等。【财务分类】:记录财务分类。
2、项目流程【客户】:记录客户姓名、联系方式、公司等基本信息。【项目管理】：内容依次填写设计方案、施工准备、施工等，各环节均可填写相关信息。【任务安排】：提交项目信息、子任务和任务负责人后，处理和批准任务。
【记者 考勤总结】:记录每个项目中每个员工的工作时间和考勤情况。
【物料消耗】:记录项目物料消耗情况，自动添加汇总数据。
3、质量安全【质量检验】:记录质量检验日期和工程具体情况，判断是否需要质量整改，记录整改时间和施工人员。安全监测：记录安全监测日期和检测项目的具体情况。4、采购管理材料清单：记录材料的名称、规格和分类。
合作伙伴：记录项目合作伙伴的具体信息，包括名称、电话号码、地址等。
【材料汇总】:记录各种材料的项目名称、材料名称、型号规格、采购量等信息。
【合同】:记录项目支出和收入信息。
【物料分类】：记录物料的分类信息。
采购：记录采购订单号和采购项目的具体信息。采购过程为采购订单，然后财务支付，最后系统自动添加库存。【记账】：记录合同的基本信息，包括合同的编号、合同的内容等。5、日常工作【请假申请】：记录内部员工提交的请假及领导审批信息。【公告】：上传每一次公告的标题、内容和一些图片附件。【工作汇报】：记录员工的姓名和工作汇报的内容，领导对其工作内容进行审批。【报销申请】：员工填写报销申请信息，包括姓名、报销金额等信息，并上传发票附件，领导进行报销审批。使用菲迪克进行工程项目管理的优势1、自定义项目管理流程对于招投标、立项、方案设计、准备、执行、监控和结项的流程，可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。2、实时跟踪检测项目动态菲迪克提供强大的动态仪表盘，包括项目计划、任务管理、质量安全、考勤和财务等，也可根据自身需要随意配置。每新生成一条数据，仪表盘就会自动增加一条数据，便于实时跟踪。3、流程化管控将权责落实到位为质量、安全和设备等方面提供了一个流程化协作系统，数据流转可通过流程日志随时查看，实时反馈整改信息。4、支持多终端操作可通过PC端登录菲迪克，也可在移动端可进行考勤、申请和工作汇报等，便于工作的开展。菲迪克，作为一个强大易用的工程项目管理工具，让你解放双手，轻松实现工程项目自动化管理。