工程项目管理软件

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项目管理工具必须具备的5个功能

译者注：如果你正在寻找下一个项目管理工具，请查看作者在本文提到的需要记住的事项列表，并为敏捷团队选择合适的工具。以下为译文。与软件开发有关的项目往往很难管理
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项目管理信息化绝对不是信息化项目

01、引子-洗澡引发的思考作为一名项目管理信息化行业的老兵，我入行已经接近20年了，其中包含了10年的创业时间，可以说自从大学毕业后的绝大部分时间都献给了项目管
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听说你在找项目管理工具？先看这个再决定吧

听说你在找项目管理工具？如果只是个人或单个小型团队使用，用来管理任务，那么现在在线的协同工具或轻量项目管理工具就有很多可以选择。如果是多团队、跨部门使用，或者用
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项目管理软件供应商合力亿捷公司亮相第七届PMO大会

2018年5月26日-27日，第七届中国项目管理办公室（PMO）发展大会在北京隆重举行。北京合力亿捷科技股份有限公司受邀参与此次盛会，并做主题演讲。合力亿捷互联
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一个合格项目管理软件的“个人修养”

项目管理与工作中有太多事项需要计划、控制和管理，项目经理很容易迷失在这个过程中。所幸，市场上有各种各样的项目管理工具。当一个项目经理想要一种便捷高效的管理方法，
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高效能的5个项目管理工具

要想获得管理的高效率，管理者需要在人和事两个主题中不断的权衡和处理，以下提到的五个小工具，希望能从招聘到执行，再到项目经理本身职业化的角度帮到你。A、STAR
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项目管理软件供应商维普时代公司受邀出席第七届PMO大会并作精彩发言

第七届中国项目管理办公室（PMO）发展大会（以下简称PMO大会）于2018年5月26-27在北京成功落幕。参会嘉宾包括：北京大学软件与微电子学院管理技术系教授薛
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40个最佳项目管理工具

要在任何业务中取得成功，对项目进行适当的管理非常重要。项目管理是一系列活动，包括计划、执行、控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。下面是Best 40
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项目管理软件四大功能作用

通常，当一个项目成立之后，企业的各个部门就要配合项目运转起来，在项目运作沟通过程中，产生摩擦是不可避免的，同时，企业的项目通常又不止一个，这就对企业管理项目、协
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10个初创公司适用的项目管理工具

根据Capterra 报告中指出，59％的人表示沟通是软件开发团队的最大障碍。在一个个普通的日子里，管理多个项目和良好的沟通都不太容易，当一个不受欢迎的问题频频
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