听说你在寻找项目管理工具？如果只有个人或个人小团队用于管理任务，那么有很多在线协作工具或轻型项目管理工具可供选择。如果是多团队、跨部门或企业项目管理，由于管理范围广，一般涵盖项目管理十知识领域，从管理理念到工具应用需要适应企业业务流程体系，涉及企业高层战略决策监控、中层运营管理和项目组管理、底层项目实施、管理范围和深度，需要专业企业项目管理工具的支持。一些软件研发实力雄厚的企业可能认为，凭借自己强大的开发能力，什么样的软件不能开发，更不用说一个项目管理工具了？这个想法只是表面的，技术行业专业，优秀的工具背后是深刻的管理知识体系和方法论，是验证的最佳实践和流程，而不是一夜之间模仿或超越企业项目管理经验的专业工具，而不是真正的项目管理理理理念和丰富的实践经验。 ，并且知道它可以帮助企业重建自己的项目管理经验，而不是十年的项目管理经验。集Top企业业务流程之精粹、辅以强大的技术开发能力与平台整合能力。如此专业的事情，还是让专业的人来做为妥。在IT、在产品研发和专业服务领域，蓝云是企业级专业项目管理工具的首选EasyTrack。如果你的团队正在寻找企业项目管理工具，而不了解蓝云EasyTrack请不要轻易做决定。EasyTrack是企业项目组合管理合管理系统，涵盖组织战略决策、运营管理和项目实施。一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据收集，为管理者的分析和决策提供客观的实时数据支持。EasyTrack系统以EasyTrackPPM以应用生命周期管理、供应商关系管理、客户关系管理、知识管理等配套产品为核心，为不同行业的客户提供全面的解决方案。
（图为EasyTrack系统概览）
（图为EasyTrack PPM以下是相关配套产品介绍)EasyTrack PPM主要特点：管理驾驶舱、驾驶舱设计，全面了解项目状态
采用驾驶舱式设计，操作人员通过仪表板，如同置身于驾驶舱，可全面掌控运行状态。组织中不同的角色均有相应的仪表板，领导、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员可通过对应的仪表板，直观、快速、全面地了解所需信息。个人控制台集中处理所有与我相关的信息
查看我要处理的所有工作，查看我参与的项目清单和项目的详细信息，及时了解与我相关或我关注的最新动态，并直接快速处理项目进度，提高工作效率。项目组合管理
管理、监控和检查组合中所有项目的信息和实施情况，了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等，获取客观实时数据，帮助管理者分析和评估项目，全面了解组合中的项目情况，做出及时决策。项目管理
EasyTrack PPM项目管理支持项目的全生命周期管理过程和PMOBK、PINCE2.项目管理的理论和方法包括项目启动、计划、实施、监控和结束五个过程和十个知识类别。团队管理！集中管理部门下的所有项目
部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况：了解团队概况、管理团队角色人员、多项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。建立闭环质量管理，降低风险影响
制定质量计划，编制质量检验表，跟踪记录质量检验，提交、跟踪和解决质量问题。根据进度、资源、质量、成本等信息进行风险识别和提示，使项目经理能够及时管理风险的整个过程，制定风险响应策略。项目进度计划 和MS Project完美结合，制定计划更快
编制和管理项目计划，定义任务分解结构，建立任务依赖关系，并自动计算任务时间。支持自上而下和自下而上的任务计划。MS Project 文件导入导出，提供计划模板库，支持甘特图和关键路径分析。支持项目日历和任务进度跟踪。支持计划冲突提示。工时和费用报告 管理层一目了然项目的资源和费用
员工填写工作时间，报告工作状态和时间分配，支持日报和周报；填写费用表，报告项目发生的费用。项目经理可以根据计划和实际偏差进行分析，控制项目的进度、成本和资源。◎工时填报审批◎费用填报审批，包括费用明细和工作流智能报表 无需人工统计和制作报表
系统可自动生成实时监控、统计分析和周期性报告，节省人力和资金，提高报告的及时性和准确性。
提高效率，满足不同需求，自动生成60足不同需求。蓝云EasyTrack共有四个版本：快捷版、专业版、企业版和定制版。下图是四个版本的简要比较。企业可以选择：(本文于2018年发表)