第七届中国项目管理办公室（PMO）发展大会（以下简称PMO会议于2018年5月26日至27日在北京成功结束。与会者包括：北京大学软件与微电子学院管理技术系教授薛燕女士、中国农业银行软件开发中心项目管理办公室总经理姜凡先生、京东科技商城研发部项目管理办公室经理龚丽君女士、中国电信广东研究院科研项目高级主任胡永传先生、北京维普时代软件有限公司产品研发总监梅景志先生、西门子、阿里巴巴、IBM、华为、诺基亚等企业相关部门负责人与全国各行业的项目管理精英聚集在一起，讨论和分享项目管理的过程、方法、实践和趋势。维普时代产品研发总监梅景志先生很荣幸被邀请参加会议。作为演讲者，他与全国知名企业分享了新一代核心系统项目组的管理实践 。会议的主题是 从知到行 PMO的道法术器。世人所尊崇的传统哲学智慧： 道、法、术、器 ，它们共同构成了我国古代的管理思想体系。道以明向，法以立本，术以立策，器以成事，其道出的是做正确的事和把事情做正确的学问，现代项目管理亦是如此。
近年来，为了进一步提高银行的核心竞争力，改善客户体验，满足客户多元化的财务需求，提高内部精细管理水平，银行投入巨资，开展新一代核心系统的研发和建设，新一代核心系统作为软件项目组，发展周期长，开发项目多，参与单位和人员多，在建设过程中，为了为新一代核心项目的建设提供保障和支持，确保核心项目的顺利启动，核心项目组应如何建立项目组织结构，如何定义项目层次关系，主要管理领域是什么，主要管理过程和活动是什么，重要管理的交付包括什么，什么样的管理工具可以支持核心系统的建设，这已经成为一个困扰管理的问题。新一代核心系统项目组管理将逐一回答。（本文于2018年发布）参展区互动瞬间