第七届中国
项目管理办公室于2018年5月26日至27日举行(PMO)发展会议在北京隆重举行。北京合力亿捷科技有限公司应邀参加本次并发表主题演讲。
合力亿捷互联网事业部总经理杜宏生先生发表主题演讲IT、汽车、电子、医药、航空航天、金融和科研等领域PMO精英们,聚在一起,交流和分享优秀的管理理念和实践经验。京东、ZTE、中国电信、中国农业银行等知名企业PMO高管分享了管理经验;合力亿捷等
项目管理软件提供商介绍了最前沿的管理工具和理念;现场互动现场互动问答环节,场景更加热烈,新增PMO大家庭企业启迪思路,指导实际操作。
联合互联网部总经理杜宏生先生就 移动互联网时代的企业
项目管理发表了专题演讲。杜宏生说:在移动互联网时代的背景下,项目沟通方式发生了很大的变化,每个项目都有微信群或QQ群体,群体优势明显,随时制定计划、沟通、跟踪和决策,但同时也带来混乱,导致项目总体计划价值缩水。
如何解决这个问题,杜宏生在演讲中也给出了明确的应对策略:从项目实施和企业项目管理两个层面进行应对。在实施层面,围绕项目目标、需求拆分、计划小、批在线、迭代推广;企业项目管理层面通过IT系统,建立更透明的项目工作沟通模式,将项目阶段进度监控转变为项目迭代目标监控。一般来说,它是帮助企业建立基于移动互联网的透明可控项目实施模式。
作为以 透明 为项目管理核心的企业
项目管理软件 秘密,其产品也受到了现场客人的广泛关注。轻质的产品结构和深入的用户需求功能体验吸引了大量的客人进行咨询。基于团队任务管理、项目工时管理和合同管理的特点功能模块得到了客人的一致认可。
作为国内企业
项目管理软件的供应商,坚持自主研发和技术创新的宗旨,携带移动互联网巨轮,致力于为企业项目管理做出应有的贡献。第七届中国项目管理办公室(PMO)发展会议无疑为联合力量亿捷交流项目管理理念和管理工具提供了机会。我相信在与各行业合作之后PMO精英的充分思想碰撞和经验分享将进一步提升
项目管理软件的产品迭代,保持长期的竞争优势。(本文于2018年发表)