摘要：阐述了建筑业现状和建筑工程信息的构成和特点、信息分类、建立建筑工程标准、行业管理、工程管理和企业管理的信息系统。
关键词:建筑工程；信息构成；信息分类；信息系统
1建筑业现状
分工细致、劳动密集型的建筑业越来越依赖信息，信息已成为企业的重要资产，必须充分利用和妥善保护。一般来说，每个建设项目包括项目审批、设计、施工到维护等不同阶段，每个阶段需要多个不同地点、不同性质的公司和机构参与设计和施工的整个过程。整个实施过程往往需要几年才能完成，参与者众多，过程复杂，涉及大量的文件和图纸交流，迫切需要协调管理。大型智能建设项目的现代化管理需要内外参与者之间的大量信息交换，包括设计阶段的各种图纸和进度控制；施工阶段的人员、材料、进度、质量和经济数据，以及各种政府批准和法律文件。建设单位众多，高效的信息交流和共享管理已成为高质量完成现代建设项目的关键之一。此外，建设项目的独特性和移动性更难以保存，这意味着如果没有一次性和法律文件，就不能很好地保存相关的信息。然而，由于缺乏基本的建筑结构图纸和数据，一些建筑工程不允许验收。大量社会调查发现，工程管理人员往往需要花费高达50%的工作时间来搜索必要的信息，这将显著降低工程管理的效率。总之，建筑业加快信息管理已成为实现现代化的重中之重。
市场的迫切需求，是新技术发展的强大动力。为适应市场经济发展的需要，近年我国已有不少公司开始介入建筑业信息化管理领域，并为改变建筑业信息化管理的落后局面做出了一定的贡献。
2建筑工程信息的构成及特点
2.1信息形式的传输形式
(1)文字图形信息。包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同、工作条例及规定、施工组织设计、情况报告、原始记录、统计图表、报表、信函等。
(2)语言信息。包括口头分配任务、指示、报告、工作检查、介绍、谈判、谈判、建议、批评、工作讨论、研究、会议等信息。
(3)新技术信息。包括通过网络、电话、电报、电传、计算机、电视、视频、广播等现代手段收集处理的部分信息。
2.2建筑工程信息的特点
(1)大规模。建筑工程信息是建筑工程各阶段、各环节、各相关单位发生的整体信息。不仅取自建设项目本身，如工程概况、设计文件、合同结构、合同管理制度、信息数据编码系统、会议制度、监理团队组织、项目投资目标、项目质量目标、项目进度目标等。还有来自项目外部环境的外部信息。如国家有关政策法规；国内外市场原材料设备价格、市场变化、价格指数；类似工程造价和进度；投标人实力、信誉、相邻单位；新技术、新材料、新方法；国际环境的变化等。
(2)可变性。建筑工程信息不仅包括在一定时间内相对稳定的信息，还包括大量不断变化的动态信息。例如:项目实施阶段的质量、投资和进度信息;项目建设的实际进度和计划在一定时间内完成;项目实施阶段的实际原材料消耗、机械台班数、劳动力日数等。
(3)多类。建筑工程信息包括组织信息、管理信息、经济信息和技术信息，涉及多个学科和类别。组织信息包括:编码信息；单位组织信息；项目组织信息；项目管理组织信息。管理信息包括；质量控制信息；进度控制信息；合同控制信息；投资控制信息；风险管理信息；安全管理信息。经济信息包括:工程造价信息；工程量信息。技术信息包括:前期技术信息；设计技术信息；施工技术信息；材料设备技术信息；竣工验收技术信息。 3建筑工程信息分类及信息化系统 （1）投资管理信息。投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息。如:各种估算指标、各类工程造价、物价指数、设计概算、概算定额、施工图预算、预算定额；工程项目投资估算；合同价组成；投资目标体系；计划工程量、已完工程量、单位时间付款报表、工程量变化表、人工、材料调差表；索赔费用表；投资偏差、已完工程结算；竣工结算、施工阶段的支付帐单；原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等。 （2）合同管理信息。指建设工程相关的各种合同信息，如工程招投标文件；工程建设施工承包合同，物资设备供应合同、咨询、监理合同；合同的指标分解体系；合同签定、变更、执行情况；合同的索赔等。 （3）信息化系统。系统是一个由相互有关联的多个要素，按照特定的规律集合起来，具有特定功能的有机整体。信息的产生和应用是通过系统实现的，信息系统是整个工程系统的子系统，建筑信息系统是由建设方、勘察设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成。工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、复杂又庞大的系统工程。一个复杂的大型工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定的目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。 4建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统 信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机地结合才能发挥作用。为使信息技术在建筑施工只有规范、有序、健康、高效地推进，须准确高效地制定建筑工程应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检查查询和管理有关标准，随时随地地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。建筑工程行业涉及的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业，以及相关的房地产业、勘查设计业、设备半成品、钢结构加工业等，包含的企业众多，构成了庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理系统和高效的运做机制，将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，为制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件和可能。信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小提供了方便，对实体的把握更为科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多样性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性，信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段。 建筑工程信息化建设应该着手建设三大系统： （1）是建筑工程设计、施工的技术和控制系统； （2）是建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统； （3）是建筑工程基于互连网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统。 参考文献 ［1］傅京孙，蔡自兴，徐光佑.人工智能及其应用［M］.北京:清华大学出版社，1987. ［2］陈禹六.信息经济学教程［M］.北京:清华大学出版社，1998. ［3］涂序彦.智能管理［M］.南宁：广西科学技术出版社，1995.