工程项目管理软件

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项目管理软件成本估算

项目管理软件成本估算在软件项目管理中起着非常重要的作用。本文介绍了几种常用的成本估算数学模型和直觉思维方法，分析了成本估算模型和直观判断中存在的问题，并提出了将数学模型与直观判断相结合，构建合理估算的......
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IT项目管理风险应怎么控制

缩水的IT预算金融风暴的余威仍在，经济衰退还在由金融行业向传统行业漫延，企业面临的经济形势和生存压力正前所未有的严峻。
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项目管理软件有哪些特点?

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国内企业软件开发项目管理存在哪些问题和差距?

国内企业软件开发项目管理存在哪些问题和差距?随着企业IT随着建设的深入和国际交流的增加，应用开发的项目管理越来越受到重视。国内企业客户应用软件开发项目管理存在哪些问题和差距？更有可能的是实际问题，而不......
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IT项目管理中测试周期评估

最近，一些测试的朋友抱怨测试周期的领导者有多不满意.一些朋友私下问我如何正确评估测试周期.我告诉他们有一些方法，但必须有三个先决条件.也就是说：熟悉测试系统，明确测试资源，细化测试标准.
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IT项目管理的成本压力

对IT对于管理者来说，预算过程往往是一项非常紧迫的任务，特别是当他们面临持续的成本压力，需要展示技术投资的商业价值时。专栏作家James Champy提出了一些使预算过程更健康、更高产的方法。
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软件项目开发和项目管理预算流程?如何做好预算?

软件成本超支是软件项目中经常遇到的问题。许多软件项目经理都经历过这种情况。由于开发成本超支，软件项目完成后，不仅得不到上级领导的表扬，甚至得不到项目奖金，这一切都来自于项目成本估算的不准确性。IT对于......
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软件项目开发和项目管理中预算应该是什么样的流程?

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软件项目开发项目管理中预算流程?

软件项目与任何工程性的项目一样，需要按项目管理的基本原理进行项目预算。项目预算本身并不是目的，也不是说凡是按项目
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IT项目管理预算越来越重要

IIT项目管理预算越来越受到重视IT经理们最头疼的问题是，如何在预算范围内按时完成项目，同时尽量减少最终用户的埋怨。IT经理们认为，项目预算问题的原因有很多，包括：全球化越来越快IT预算减少，项目复杂......
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