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企业项目管理的形成过程是什么
建立企业资源库
2、标准化的企业工作程序
3、团队型的企业文化特质
4、有效合理的授权体系
5、项目管理专业技术的应用
参考信息、以矩阵式为基础的组织结构
6、强有效的沟通平台
7企业项目管理七要素是
项目管理和企业管理的差异
①管理对象不同，项目管理的对象是一个具体的一次性活动（项目），而企业管理的对象是一个持续稳定的经济实体（企业）；
②管理目标不同，项目管理是以具体项目的目标为目标，是临时的、短期的，企业的目标则是以持续稳...

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