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项目进度的计划制定和进度管理之间有什么关系
项目进度的计划制定和进度管理之间有什么关系 项目进度 计划
相互依赖的关系。项目计划和进度的有效执行是项目取得成功的核心要素之一。项目进度计划的制定指应用时间管理所有前述过程的结果，来决定项目活动的开始时间和完成时间，建立一个现实的项目进度计划的过程。项目进度管理又被叫做项目工期或项目时间管理，是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束的前提下实现其总体目标。项目进度计划的制定是前提，进度管理是保证在规定的时间内计划能够实现的手段。

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