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浅谈房地产开发中的项目管理

某一建筑组团项目虽然不大.但麻雀虽小五脏俱全，该公司某商住楼项目总建筑面积16万平方米.由12栋9 -16层住宅建筑所组成，其中9栋附带一层人防地下室。这一项

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谈在煤炭生产中项目管理的应用

一个企业想要持续发展，关键在于管理创新，项目管理是企业创新发展的平台。在煤炭企业中有多达50％的工作可以以项目的形式进行计划、组织、控制。通过项目管理，使企业

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国际工程项目管理概说

一、国际工程项目管理主要模式 1、设计—招标—建造模式设计—招标—建造 (Design—Bid—Building，DBB) 模式，其运作流程：首先业主通过组织

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工程项目进度管理

一、进度控制理论 1、进度控制是目标控制进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠

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浅析建筑企业项目管理问题

项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重

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项目经理角色定位

近年来，我国建筑市场逐步发展、完善，施工企业内部经营机制改革日渐完成，施工总承包模式也成为了我国工程建设项目管理体制的主流。但施工企业已经适应了专业工程承包，

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如何提升工程建设项目的合同执行力？

合同(Contract)，又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同主体相互间行为的法律依据和准则，工程建设领域各类合同

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浅谈基建项目管理要求

所谓基建项目，即基础设施建设项目。基础设施主要包括交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，水利及城市供排水供气，供电设施和提供无形产品或服务于科教文卫等部门所需的固

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工程项目有哪些监管措施？

项目监管是围绕项目实施计划以便进行适当的资源调配和进度调整，确定活动的开始和结束时间，跟踪进度、成本、质量、资源，掌握各项工作现状，并记录实际的进度情况，在一

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建设项目如何投资管理？

建设项目全过程包括项目投资决策阶段，设计准备阶段，设计阶段，施工阶段及维护运营阶段，投资控制始终贯穿于其中，每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制。投资管理

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