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工程项目的时间管理定义以及应用
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项
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浅析国际工程项目管理流程及要点
摘要:文章介绍了国际工程承包项目管理的流程,并就各环节的工作要点进行了分析。关键词:国际工程 项目管理 流程 要点对于企业跟踪项目,在进行准确、翔实的项目信息
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工程项目管理关系分析及发展对策
工程总承包和工程项目管理在发达国家已经是成熟的模式，并且已被实践证明是科学、有效的，并且被多数国内工程项目所积极采用，取得了明显的社会效益和经济效益。但同时也
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施工企业项目管理工作中需注意的问题
项目管理的历史源远流长，尤其是近几年，社会对项目管理的需求逐渐增大，项目管理成了热门，有超过MBA之势。项目管理的优劣，直接关系到项目乃至企业的命运。因此，施
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浅谈路桥项目管理在工程建设中的作用
摘要：近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益。随
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物业公司项目经理在前期物业管理中的职责和作用
物业公司中，项目经理在前期物业管理介入中的职责和作用如下： 前期物业管理的介入对项目经理安排日后的物业服务十分重要，具体表现在：1、为业主入住后提供优质服务做
