工程合同管理

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如何设置国际工程合同管理组织

工程合同管理是国际工程项目管理的核心，对于大型工程项目来说尤其如此。在国际工程中，合同各方，包括业主、监理工程师和承包商
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国际工程合同管理中需要变通性思维

国际工程合同管理中一个普遍存在而且比较突出的问题是：承包商在工作中与业主、咨询工程师的沟通和交流比较困难，对问题的看法、
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工程施工合同管理中常见的5个问题

工程施工合同是业主与承包商为确定相互权利义务关系的一种协议。在施工过程中，一切施工活动都是为了履行合同，在合同的约束和规
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如何做好工程项目建设合同管理

一、加强建设合同管理的现实意义1、合同管理是市场经济的要求随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更
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建筑项目合同管理中的风险防范

合同风险是合同中的不确定因素，它是工程项目风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工
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加强企业经济合同管理的8大对策

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施工合同管理存在的问题及对策

近几年来，随着市场经济的不断发展，工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在施工企业中形成共识，普遍认同工程
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完善建设合同管理制度的5大方法

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通过事前防范加强经济合同管理

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项目合同管理应关注8个环节

市场经济是契约经济，建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济
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