[摘要] 加强建设项目成本管理,控制和合理确定项目成本,确保项目成本的准确性,是建设项目成本管理的首要任务,在控制固定资产投资规模、防止三超现象方面发挥着关键作用,特别是山区丘陵公路项目。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,项目成本管理面临着许多新形势、新问题,如成本管理、投标人价格、部分新材料价格失控等,如何采取切实可行的对策,建立完整的限制体系,使项目成本管理进一步适应市场经济的要求。
公路工程施工质量控制是公路施工过程中的关键环节。它不仅是道路的载体,也是道路的主体。因此,质量控制在公路工程建设中起着重要作用。路基工程质量直接影响公路使用质量、乘客舒适性和正常驾驶交通,对国民经济建设具有重要意义。影响路基质量的因素很多,公路病害问题也经常发生,但大部分都是由施工质量问题引起的。公路病害不仅增加了运行期间的维护成本,影响了道路的畅通,而且严重危及了驾驶安全,给乘客的生命财产造成了重大损失。因此,迫切需要加强对路基工程施工质量的控制。
摘要:建设项目质量控制和管理的重要因素:通过对影响建设项目质量控制和管理的人员、材料、机械设备、环境等因素的简要分析,加强目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广、合作精神等,进一步提高和控制建设项目质量具有一定的指导意义。建设项目质量控制和管理的重要因素。
建筑施工企业的生存和发展取决于在竞争中获得更多的工程施工任务,并通过项目组织实施,从而带来可观的经济和社会效益。在保证质量和安全的前提下,节约成本投资,创造满意的经济利润,最大限度地发挥其作用,这将是建设完成每个建设项目的关键,也是建设企业生存的基础,也是赢得更广阔市场的有利条件和前提。
摘要施工质量管理是一个复杂的系统工程,除了建立一套有效的质量管理体系外,还从各种来源开始,注意施工前的技术准备和施工过程控制,通过实施,总结施工质量管理问题的有效解决方案,显著提高质量管理水平,对实际工作非常重要。
为保证住宅工程质量,预防和克服施工质量问题,分析了质量问题,提出了相应的质量控制措施,以确保工程施工质量。本文结合实际监理工作,提出了住宅工程施工质量控制的具体措施。