摘要：建设项目质量控制和管理的重要因素：通过对影响建设项目质量控制和管理的人员、材料、机械设备、环境等因素的简要分析，加强目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广、合作精神等，进一步提高和控制建设项目质量具有一定的指导意义。建设项目质量控制和管理的重要因素。

关键词：项目管理；质量控制；影响因素；加强管理

随着我国建筑业体制改革的深化和建设规模的不断扩大，现代建设项目正朝着大规模、大规模、现代化的方向发展，初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。然而，由于市场经济发展的影响，一些建筑企业仍存在许多质量和管理问题，片面追求利润，片面降低成本，导致施工质量差、安全风险，甚至不合格，造成巨大损失。因此，支持国民经济发展的主要支柱产业的建筑业必须尽快适应现代建设发展的要求，进一步加强质量控制和管理。针对建筑业存在的诸多问题，认真研究和分析影响建设项目质量的因素，结合国情和实践，提出制定切实可行的现代管理方法，探索具有中国特色的现代建设项目的施工质量控制和管理模式，以满足国民经济发展的需要。

1.影响建筑工程质量的因素

建筑工程项目的质量控制和管理是一个复杂多变的过程系统管理项目，其特点是涉及多个部门、环节等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等部门和环节密切相关，各环节尽职尽责，确保建筑工程项目的质量。无论哪个环节，建设项目的质量控制和有效管理都应由人、材料、机械设备、环境等因素决定。

1.一个人的素质是主要因素

建设项目的质量控制和有效管理首先是人为因素，人为因素首先是领导者的综合思想素质，包括建设单位、监理公司、建设企业领导者的理论水平和管理水平。人为因素贯穿于每个建设项目的每一个环节，无疑是保证建设项目质量控制和有效管理的决定性因素。

（1）建设单位领导是建设项目的组织者和决策者。其综合质量是决定建设项目是否具有前瞻性、实用性、功能性、美观性的关键。首先，组织建设项目的初步工作，主要包括组织专家进行项目示范、工程设计、项目审批程序等。；其次，组织施工单位、监理单位、重要施工设备、材料，选择强大的施工企业和高质量的监理单位，分别承担施工和全过程监理是保证工程质量的关键；同时，建设单位还应成立由高素质、经验丰富的技术人员和管理人员组成的项目部，负责监督协调，也是建设项目质量的保证；

（2）监理单位监理工程师的质量是建设工程质量的重要保证。监理工程师直接负责施工过程的质量监督，应具有高度的责任感、良好的职业道德、丰富的现场施工管理经验，能够严格按照国家有关法律、法规、设计文件和合同，独立履行职责，严格按照施工规范和程序，充分发挥监督的权威。不能服从施工单位，更不能服从施工企业，应当对社会负责。

（3）施工单位管理和技术工程师的质量是建设工程质量的基本保证。施工企业承担施工任务，是施工的主体，责任重大。首先，施工单位的管理人员和技术工程师必须具有较高的思想素质和专业素质；其次，具有先进的施工方法和质量管理体系；第三，各施工人员应树立高度的社会责任感，从施工工程到竣工，始终把工程质量放在首位，严格按照施工工程施工规范，确保各环节的质量检验，是否符合规范要求；第四，认真接受监理工程师的监督，施工单位的检查，确保施工

1.2材料质量是保证工程质量的关键

据统计资料分析，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，把好材料质量关必须做到以下几点：①采购人员应具备良好的政治素质及道德修养，较强的专业知识，熟悉建筑材料基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力；②随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家；③按合同和施工进度的要求，能及时组织材料供应，确保正常施工；④严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场；⑤进场的建筑材料要完善现场管理措施，做好合理使用。

1.3机械设备是保障

机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证机械设备能正常运行。

1.4环境因素的影响

建设和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点，有利的环境条件要利用好，不利的要充分考虑，重在预防和防治，防治措施要得力有效。环境因素很多如：工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，还有温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。施工过程中往往一道工序紧接一道工序、一分项、分部工程接一分项、分部工程连续进行。如灌浇商品混凝土时，就必须提前考虑天气情况，保证灌浇混凝土时的连续性及养护条件。因此，根据建筑工程施工特点，充分利用和控制环境因素，特别对不利因素及时采取有效的措施严加控制，保证建筑工程质量。

1.5安全因素

安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。参加施工建设单位共同抓好建筑工程的安全生产，建立和制定完善的安全生产制度体系；施工单位认真制订和落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，实行文明施工；建设和监理单位要经常检查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产，才能稳定施工队伍，不影响工期，也确保了建筑工程质量的有效控制和管理。

2、建筑工程项目质量控制与管理

针对影响建筑工程项目质量的主要因素，建立建陕西建筑2007年6月总第144期筑工程项目质量控制管理体系，进行一系列设计组织和规范程序，抓住了工程质量有效控和管理的关键，又由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行，而且应强化制度管理，明确奖罚政策，是建筑工程项目质量得到有效控制和管理的前提和保证。应主要做好以下几点：

2.1强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。