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对工程项目质量管理的思考
[摘要]项目质量管理是一个系统的项目，涉及公司管理的各级和施工现场的各个操作环节。因此，必须运用现代管理的理念和方法，覆盖各项目和各项目施工的全过程，确保项目质量水平的持续提高，使公司能够适应激烈的市场竞争。
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影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策
在当今市场竞争激烈的环境下，必须加强基础生产管理。影响项目质量控制的因素主要有五个：人、材料、设备、方法和环境。因此，严格控制这五个因素是确保项目质量的关键。
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浅析混凝土工程施工质量控制措施
一个高质量的建设项目是实施严格和先进质量管理的结果。一般来说，它是通过施工早期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，有效地做好现场质量管理是创建优秀项目的关键。在现场质量管理中，施工质量控制是现场质量管理的重要环节。实践证明，重视和重视这一环节可以促进工程质量取得更好的效果。
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浅谈住宅工程中质量通病的控制措施
内容提示：住宅项目的质量直接影响到大多数居民的生活质量和生命财产安全。作为一个设计和施工单位，我们应该把确保项目的质量作为最重要的工作。本文从建筑理论出发，结合作者多年的实践经验，分析了住宅项目部分常见质量问题的原因和相应的防治措施，阐述了如何加强项目质量管理，减少常见质量问题的发生。
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基于BS的项目管理系统的设计与实现
摘要：随着经济全球化的发展，国内企业虽然得到了许多发展的机遇，但同时也面对着巨大的竞争压力。为了提升企业的市场竞争力，不仅要提升企业的工作效率，还要控制各项成本
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互联网时代电网企业培训项目管理平台创新性研究
摘要：本文首先对 互联网+ 背景下财务会计特点进行概述，从理论问题、信息设备问题、人员业务水平问题等方面，对 互联网+ 背景下财务会计发展存在的问题进行解析，并
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审计项目管理系统的设计及实践探析
摘要：本文以审计项目管理系统的设计与实践为研究内容，在明确设计目标及原则后分模块设计相应功能，并将设计完成的系统进行实践及测试的检验，发现系统各项功能运转良好，
