摘要：随着经济全球化的发展，国内企业虽然获得了许多发展机遇，但也面临着巨大的竞争压力。为了提高企业的市场竞争力，不仅要提高企业的工作效率，还要控制各种成本。为此，企业需要加强项目管理，建立有效的项目管理体系B/S在项目管理系统设计的基础上，功能强，能够满足现代企业对项目管理的要求。关键词：B/S；项目管理；系统设计项目管理是使项目能够按照预定的成本、质量和进度进行生产，通过计划、组织等活动完成资源的配置和使用，并详细分析成本、质量和风险，以满足项目实施的最终目标。要做好项目管理，必须具有较强的团队合作能力和灵活的组织形式，充分了解客户的需求，不断提高服务质量。目前，项目管理体系的发展背景越来越激烈，国内企业面临着许多机遇和挑战。为了提高企业的竞争力，需要加强企业管理，企业需要制定和开发科学有效的业务体系，灵活调整、扩大和维护，确保企业能够面临试生产、技术、资源等各种外部条件和因素的变化[1]。在项目管理方面，中国起步相对较晚，仍有许多问题需要解决。例如，信息岛、软件系统架构缺陷、实施风险等。在这些问题的影响下，需要进一步加强项目管理系统的设计，以企业模型系统的设计和自动化工具为基础，充分满足不同企业的管理需求，使系统具有个性化、多样化、全面的特点。2、项目管理系统的应用分析（1）应用目标。在项目管理系统设计过程中，应以项目管理、管理等相关先进思想和企业实际情况为基础，以完善项目管理体系框架为主要设计任务和目标，不仅要提高项目质量，保证项目按时交付，还要控制项目成本，从而提高项目的整体经济效益。总之，项目管理的应用目标主要包括以下几个方面：一是根据项目的类型和定义制定统一的管理和控制规则，集团内不同层次的部门可以对项目进行管理和控制；二是明确和控制项目的整个生命周期管理，包括项目的收集和实施效率。在功能需求方面，虽然项目的目标、成本、规模等因素不同，但项目的生命周期基本相同，主要分为启动、执行和结束三个阶段，包括计划、执行、监控和改进。项目管理部门需要管理多个项目，即项目组的管理，项目管理部门将管理相应的项目组，如基础设施办公室将管理基础设施项目[2]。主要负责项目审批、启动、监控、项目结算四项工作，控制项目组的整体效益。项目门为不稳定部门，将根据项目确定情况建立，主要负责项目的规划和实施。在非功能需求方面，项目管理系统需要具有一定的约束功能，并根据项目要求的时间，确保项目在规定的时间内交付和启动。不同地区的公司环境不同，因此应用的项目管理系统不同，系统应具有可移动和恢复的特点，以确保系统在一定的时间内成功运行。例如，开发人员也应在后台进行1分批在线查询，以确保相应的时间内。此外，操作界面应具有简单方便的特点，能够满足用户的需求，需要设计简单易操作的数据权限和操作权限，合理分配各模块，减少开关时间，有效提高系统的使用效率。开发期的质量属性和安全性也是一个非常重要的功能要求。前者反映在前后台交互次数和程序设计上。在业务运行过程中，控制前后台交互次数，确保查询效率。项目管理将涉及更多的阶段，因此必须按照规范进行程序开发和设计，同时做好保密工作，项目审批、合同审批等工作需要进行安全认证。三、。B/S项目管理系统的架构(一)系统结构。UPA以平台为开发基础，采用Browser/Server操作模式，该框架易于系统部署和软件维护 特点，对成本有一定的控制作用。UAP结构可以分为系统框架、技术框架、应用框架三层。其中，系统框架包括系统中的各种软件配置，如J2EE服务器、数据库等等。其可以满足多个系统的操作系统，如常用的Windows系统或Linux系统等等，IBMWebSphere等符合J2EE规范要求的服务器都可以应用，数据库则可以选用DB2等；技术框架层是一个封装层，其处于框架层和应用系统之间，该层可以屏蔽某些技术细节，进而减少资源应用的复杂性，使资源应用更加安全、灵活。其具有远程接入、缓存处理、安全管理等功能和作用，该层主要包括SQL翻译器、规则引擎、登录与安全等等；应用框架层以企业建模理论、快速构建等为基础，有助于复杂软件的开发。该层主要围绕业务建模展开，对业务应用系统具有开发、维护等作用，该层主要包括消息管理、数据传输、访问控制等功能模块。（二）用户界面。在用户界面开发的过程中，需要确保界面风格的统一性，这样才能满足用户的需求。为了确保界面风格统一，可以采用表单设计器进行设计，设计出GUI界面，然后将其变为统一设计的模板，存入数据库之中，为各个设计人员提供参考[3]。此外，为了满足查询、输出等要求，还需要建立查询、打印、报表等模板。模板开发要以元数据为核心，进而生成VO、表结构，并创建相应的管控模式。（三）物理架构。物理架构主要有两种部署形式，一种是集中式，另一种是分布式。集中式就是集团总部布置所有的服务器，总部的客户端与服务器通过网络进行连接，支部客户端也可以通过互联网访问总部数据，其主要包括Web服务器、应用服务器等。分布式部署就是在总部和支部中分别部署应用系统。不同层级的企业都会有属于自己的服务器，其可以访问本地数据，具有较快的响应速度。如果企规模较小，采用单机服务器即可，其在并发度、响应速度等方面性能效果较好。但如果是大规模的企业集团，如果使用单机服务器，会造成服务器堵塞，影响系统应用。所以，大规模集团通常会采用服务器集群。四、基于B/S的项目管理系统的设计与实现（一）项目基础设置和过程管理。在系统设计的过程中，基础设置包括基础数据和定义转换规则两个方面，其主要用于后续单据。首先，要定义项目的类型，可以分为基建工程、工程服务两种。然后定义项目状态、转换关系、控制规则等。再对预算控制规则进行确定，定义产出物类型、验收标准包等。项目的发展需要经历五个过程，包括启动、规划、执行、控制和收尾。在项目管理系统中，计量指标、指标模板、计划、完工量填报都是必不可少的功能流程，不仅与基础设置模块有关，还与项目的整体执行和完成情况有关。以计量指标为例，其属于计算项目完工进度所生成的档案，包括在基础设置模块之内。其需要具备档案维护的功能，档案内容包括施工物料、物料具体规格、长度等。该浏览界面中包括新增、修改、删除、刷新、过滤等功能，字段显示顺序和关键数据的顺序相对应，还要包括项目组织、指标名称、备注、修改人、修改时间等信息。（二）项目合同和质量管理。项目合同分为销售和外包两种，合同管理的内容包括销售合同、收款计划、应收单和收款单。清单发包合同包括合同、补充协议、预付款单、付款单等。根据合同管理的过程，系统内容包括合同的录入、审批、变更、首付款等。项目质量管理主要分为，质检计划、质检记录、质量问题、问题验收四个方面。质检计划包括列表展示、删除增改、单据生成等功能。质检记录应该与质量计划中生成的下游单据有关，其系统界面包括新增质检计划、修改、刷新、提交、审批等功能；质量问题单据主要对产生问题的原因、责任方、处理方法等内容进行记录，如果问题严重需要停工，质量问题可以生成停工单，也可以生成问题验收单。如果出现质量停工，则需要在单据中详细填写质量问题。问题验收主要对问题单进行处理，明确问题的责任、处理方式、处理结果等。（三）数据库和元数据设计。数据库主要由主表和子表组成，与单据的表头、表体相互对应。表头包括集团、项目组织、制单人等信息；表体也采用固定字段，与表头有相同部分，采用冗余设计的方式，可以节省查询时间，可以提升应用效率。元数据是系统开发的核心，其可以用于模板创建，其字