论建筑施工质量管理的优化
2022-06-28 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

[摘要]施工质量管理是工程管理的核心。总结了工程质量管理经验,从建立质量意识、消除事故隐患、提高人员素质、完善规律体系、加强验收等方面指出了几个值得注意的问题。


质量是一个永恒的主题。建筑产品是一次性产品,体积大积大、投资大、施工周期长、生产要求复杂、施工环节多、综合试验不方便、一旦完成就无法更换的特点。在项目最终完成前的很长一段时间内,只有产品没有成品。如果上一道工序出现质量问题,可能会被下一道工序掩盖,导致重大质量事故。党和国家一直非常重视建筑工程的质量。因此,必须对项目实施全面、全过程的质量监督管理,确保项目安全。从企业主体的角度来看,首先要建立健全企业质量保证体系,落实层层质量责任制,加强企业自控能力,提高企业质量和管理水平。笔者认为,要做好施工质量管理,必须以升华全企业员工的现场管理意识为导向。许多优秀的企业家已经就做好施工现场管理的必要性达成了共识。但这还不够,要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。

一、建筑质量诸多问题分析

1.违反施工程序。未经可行性认证,不进行调查分析,不明确工程质量、水文地质;无证设计、无施工细节、任意设计、无图纸施工;项目竣工不试运行,交付使用,造成许多项目存在严重隐患,如房屋倒塌事故。

2.工程地质勘察的原因。未认真进行地质勘察,提供错误的地质数据和数据;地质勘察时,钻孔间距过大,不能充分反映土地基地的实际情况。

3.自然条件的影响。施工工程周期长,露天作业多,受自然条件影响大。温度、湿度、阳光、雷电、供水、大风、暴雨等都会造成重大质量事故。

4.地基没有加固。软土、填土、杂填土、膨胀土、岩层暴露、熔岩、土洞等不均匀地基未加固或处理不当,是重大质量事故的原因。

5.建筑结构的使用。建筑物受力不当也容易造成质量问题。

6.施工和管理。工程质量问题往往是由施工和管理造成的。例如,不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经审核,匆忙施工或不按图纸施工。铰接为钢连接,简支梁为连续梁,不按有关规范施工。

7.建筑材料和产品不合格。如钢筋机械性能不符合标准、水泥潮湿、过期、结块、稳定性差、砂分级不合理、有害物质含量、混凝土配合比、外加剂性能、外加剂不符合要求,会影响混凝土强度、易性、密实性、渗透性,导致混凝土结构强度、裂缝、渗漏、蜂窝、钢筋等质量问题;预制构件截面尺寸不准确,支撑锚固长度不足,预应力值不可靠,钢筋暴露、脱位、板开裂等,必然会断裂、坍塌。

8.设计和计算问题。设计考虑不周,结构结构不合理,计算简图不正确,计算荷载值过小,内力分析错误,沉降缝和伸缩缝设置不当,悬臂结构未进行倾覆计算,是质量问题的隐患。

二是提高工程质量的措施

1.工程图纸设计关闭。项目建设首先是施工图纸设计,设计质量直接影响项目的整体质量。因此,我们必须选择相应的设计单位,但也要做好设计资金。在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然,也不能减少一点设计资金聘请个人或个人设计,以免造成设计质量问题,也要注意一些设计单位为了收取更多的设计费,故意增加材料量,提高工程成本,必须关闭施工图纸设计,防止工程未建成,从胎儿带来质量问题。

2.施工队伍的选拔。施工队伍的质量直接影响工程质量。

项工程建设立项批准以后,必须经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位的对工程队伍的评价,以便了解期信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较。绝不能靠关系,走后门、搞“名投实定”,特别要防止通过私人关系制定施工队伍,严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。

3.施工合同签订关。施工队伍选定后,建设单位即应与其签订合同(或协议),把甲乙双方的关系用法律条文固定下来,合同内容必然严密,条款详尽,责任明确,奖罚分明,要求合理,手续完备,查核有据。合同签订前与一级主管业务部门报告,全责签订后,经当地公证部门公证,以理解客观存在法律监督。

4.工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性,监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。   三、质量控制措施   1.为了确保总工期目标,必然实行分段控制,动态控制。在项目实施过程,要依据变化后的实际情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量。

2.严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环境标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量;主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此必然确保主体结构质量。重视装饰质量,在施工装饰阶段,事实上要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一等,要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如;地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者容易发生质量问题的部位即是施工的难点,又是检查的重中之重,更应引起项目部的高度重视。四、结束语工程竣工验收是建设工程的最后一道工序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看:重点查看各项资料和原始记录资料是否符合设计规范和要求;室内装修是否达到标准,有无屋面露水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等质量通病。实测:主要是现场实测,对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上的特殊要求的进行实测。 

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