-
项目管理
-
合同管理
-
费用报销
-
项目管理咨询的项目管理咨询成果流程
项目管理咨询的项目管理咨询成果流程 项目管理咨询 流程项目管理咨询服务的最终成果需要提升到组织高度方能总揽项目管理咨询成果的核心价值。而项目管理咨询成果本身的项目管理咨询流程的科学性又决定了项目管理...... -
CMM 项目管理关注的过程有哪些?
CMM 项目管理关注的过程有哪些?CMM是由成熟度等级，关键过程域，关键实践，共同特点不同的级别的关键过程域要求是不一样的，2级软件的配置管理3级软件集成管理，软件过程焦点。4级软件质量管理5级缺陷预...... -
pmbok项目管理的六要素是什么
pmbok项目管理的六要素是什么 pmbok 项目管理 六要素 项目综合管理 其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有...... -
构成施工项目管理过程中的主要内容有哪些？
构成施工项目管理过程中的主要内容有哪些？ 施工项目 主要内容 业主的项目管理（建设监理） 业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施...... -
项目管理员主要做什么工作？
项目管理员主要做什么工作？某个汽车公司。质量技术部。项目管理科的项目管理员...某个汽车公司。质量技术部。项目管理科的项目管理员展开国内领先的企业服务三方平台，覆盖300座城市涉及工商，财税，知识产权...... -
软件项目管理方法和技巧
软件项目管理方法和技巧 项目管理 软件 软件管理的方法门类较多，建议你一类一类的看。你可以先看敏捷开发方面的Scrum之类的，这也是目前最流行的，也是将来的趋势，最好是拿一个直观的项目管理软件开始熟...... -
简述软件项目的整体管理及过程?求详解！谢谢
简述软件项目的整体管理及过程?求详解！谢谢 软件 项目 管理任何的项目管理都离不开成本、进度、质量三要素。软件项目最重要的是把握住用户的需求，不要翻来覆去的修改。把握需求的核心是把握用户的口味，有时...... -
项目制管理的项目制管理
项目制管理的项目制管理 项目 项目管理更注重项目的范围、时间 、成本、质量的管理。按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、市场部门、行政部门等等，而...... -
项目管理的过程和功能管理(知识领域)的关系是：
项目管理的过程和功能管理(知识领域)的关系是：A、过程管理师项目管理基础，功能管理师实现项目的目标B、过程管理师执行项目，功能管理师监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本...... -
IBM全球项目管理方法的IBM的项目管理方法与PMBOK的比较
IBM全球项目管理方法的IBM的项目管理方法与PMBOK的比较 项目管理 pmbok ibm IBM的项目管理方法WWPMM由四个有机部分组成：项目管理领域（PM Domain）、项目管理工作产品（......
-
最新问题
-
热门问题
-
相关资讯
