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项目管理中项目进度如何制定和规划
项目管理中项目进度如何制定和规划 项目管理 项目进度 规划
时间管理是最重要的环节了。很多项目都在找个方面出问题。厘定资源后，根据时间要求，找出关键任务，确定时间，然后划分工作量，进行排期。使用甘特图等，列出时间进度规划。具体在国内要用到单代号双代号图的，推荐使用项目管理软件帮助，很方便，而且容易调整。

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