• 如何培养项目管理能力

    如何培养项目管理能力 项目管理 对公司的管理模式,作为项目管理者,要比较关注项目成员能力的提高,在项目开始就对每个人的能力做初步了解,对每个人的优势、兴趣和欠缺做到基本把握,然后结合公司远期的发展目......
  • 大型施工企业如何提升项目管理的能力

    大型施工企业如何提升项目管理的能力 施工企业 项目管理 目前全国范围内施工项目的市场环境培育、项目管理系统建设发展不平衡,大部分施工企业的项目管理还处于经验管理状态下,项目管理能力非常不足。而影响建......
  • 项目管理的要求

    今天给大家简单介绍PMP 的报考条件。报考条件(条件一、二同时满足才可报名考试):一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。二、报名考试者必须具备以下两类情......
  • 项目管理成与败的关键在如何管理好项目干系人

    项目管理成与败的关键在如何管理好项目干系人 干系人是指积极参与项目或利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织(如客户、发起人、执行组织或公众)。而干系人也可能会对项目及可交付成果施加一定的......
  • pmp是什么意思?

    1、pmp是什么意思? pmp 意思 1、PMP(项目管理师)考试。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PM......
  • 项目管理软件有用过的吗?能实现多个项目同时管理吗?

    项目管理软件有用过的吗?能实现多个项目同时管理吗?项目管理软件有用过的吗?能实现多个项目同时管理吗?...项目管理软件有用过的吗?能实现多个项目同时管理吗?展开北京智邦国际软件技术有限公司,企业管理软......
  • 求学习项目管理的收获或者体会

    项目管理需要的知识,是一个体系的知识,包括项目管理本身的知识体系,以及项目管理要应用到的领域所需要的知识体系,然后就是管理的技能,当时最重要的,是软技能,也就是人际关系技能。 管理的核心:人。 管理的......
  • 项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)

    项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)44个定义最好是文字版,谢谢,好的可以加分...44个定义最好是文字版,谢谢,好的可以加分展开项目管理五大过程 :启动、计划、执行、控制、收......
  • 项目管理的“缺口”怎样堵

    项目管理的“缺口”怎样堵 摘要:国有建筑企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须从基础、源头抓起,努力提高工程项目的管理水平和盈利水平。 工程项目是建筑企业形象的窗口、效益的源泉、经营的支柱......
  • 如何建设企业项目管理体系?

    如何建设企业项目管理体系? 项目管理 日事清企业协同办公软件作为新一代的生产力工具,致力于从基层员工的角度出发,提高员工的工作效率。对知识工作者而言,日事清提供的不只是工具,而是一种理念,让每一个知......

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据,帮助企业进行经营管理决策