简述施工合同管理的概念和目标. 施工合同 概念 目标
建设工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是甲方进行工程建设，支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量提供有效的途径。合同管理的方向应该是尽量使之成为调节甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。做到这一点，对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用
建设工程施工合同管理是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责，对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。
工程施工阶段合同管理的目标是：
1、保证工程项目三大目标的实现
业主在项目建设实施阶段的目标是在短时间内，低造价高质量地完成建设项目。
2、保证承包获得盈利
承包商不仅要在合同规定的工期和预算成本范围内，完成合同规定的工程施工和保修责任，还应当通过合同管理挖掘潜力，减少失误，全面正确地履行自己的合同义务，使建设项目的实施得以顺利完成，争取有较大的盈利。同时积极开展索赔和反索赔，切实保护自己的正当权益。
3、赢得信誉
承包商要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须守合同、讲信誉，加强合同管理，使合同当事人都能感到满意。