项目管理流程是什么求具体回答

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项目管理流程是什么求具体回答

项目管理流程是什么求具体回答项目管理流程
项目管理的流程（举例开展一个新食品生产车间项目）：
1）一个具体的项目小组，有个项目负责人及成员
2）项目小组负责这个项目的资源索取、资源安排、计划实施工作（资源指：资金、人员、技术支持、政府关系支持等）
3）具体流程：取得政府部门的车间改建批文——可行性研究报告及立项——项目开展计划表（含环评审批、工地招标及建设时间、电源安装时间、厂房设备招标、采购及安装时间、设备调试时间、QS认证时间等）
4）按计划定期汇报进度，跟进计划实施情况
5）分期验收
6）收尾。
通用项目管理流程：启动，规划，执行，收尾。监控过程贯穿始终

产品开发项目管理流程：概念，计划，开发，验证，收尾。

具体内容很多，要结合具体的行业，建筑行业，IT行业，金融行业等偏差都很大。