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8Manage提供整套全面的新一代企业管理软件,兼具私有云和公共云服务,主要解决方案有CRM(客户管理)、PPM(项目管理)、SPM(采购与供应商管理)、人力资源管理、FAS(一体化管理)等向TA提问
推荐比较好的
项目管理软件有8Manage
项目管理软件,为了项目顺利如期落地,相比单纯的信息记录工具记录项目信息,可能更需要的是一款能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差的
项目管理软件。8Manage项目管理软件也一样,无论项目发生了什么变化、项目成员做了什么,所有项目信息都会被如实追踪记录。项目在开始后,项目计划看起来仍然像项目计划,但所有信息实际上都是实时从项目的底层交易记录生成的。这意味着每个人都在关注的项目计划一直是最新的单一事实版本。想要骗8Manage 就像想骗ATM机一样困难,因为系统能实时独立运算辨别真假。
当项目规模扩大、复杂程度提高时,单纯的信息记录工具是无法应对的。而8Manage的管理数据真实性及完整性,再加上它的责任跟踪能力,绝对能产生“十目所视,十手所指”的作用,来阻吓人们不诚实的想法和行为, 大大减少项目受人性奸诈的干扰,从而让整个团队能更科学地完成项目。
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Colloa PM 以BPM工作流引擎为核心,能够实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理,项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。相比传统的PM项目管理软件而言,Colloa PM 支持自定义的项目管理要素、单据样式和实施过程,满足个性化的、优化的项目管理需求,具有完整的、全自动的流程管控机制。并能够通过移动设备和手机App,随时随地访问和审批。
项目管理软件,我个人推荐 Leangoo,简洁,轻量,团队上手起来比较快,成本也低。
它是以看板为核心,以看板的形式管理,更透明更可视化。实现了软件的完整生命周期管理。
需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑等等,都是通过卡片和看板的方式,通过看板实现可视化和透明化的管理,实时同步,实时协作。
也有可以多人协作实时同步的思维导图。、甘特图,燃尽图,里程碑,工时,任务的关联,工作量,开始结束时间,各种统计等等,
这个需要看你公司的需求,现在很多项目管理软件基于功能需求比较全面导致臃肿,而且后台的用户体验相对来说比较差劲,如果您自己在这块的需求有自己想需要的功能需求,可以建议项目管理软件给特定的功能需求,现在很多的项目管理软件都是基于功能需求和人数进行报价的。推荐iMIS-PM集成项目管理软件,能够兼容企业自身内部目前使用的OA,CRM等。
较好的项目管理软件:主要是看你需求,不是特别专业的那种项目软件,可以看有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,然后细化拆解任务,每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。