项目变更管理的难点是什么？项目变更管理过程中，那些环节特别需要加强管理？

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项目变更管理的难点是什么？项目变更管理过程中，那些环节特别需要加强管理？

项目变更管理的难点是什么？项目变更管理过程中，那些环节特别需要加强管理？如何理解项目信息系统在项目管理特别是项目变更管理中的重要意义？...如何理解项目信息系统在项目管理特别是项目变更管理中的重要意义？展开
项目变更管理的难点是项目变更的控制。

项目变更管理过程中，特别需要加强管理的是： 1、项目变更的必要性（是否需要变更。变更的范围或幅度）； 2、变更的控制。
1、首先要分析是否存在变更的要求；
2、要分析变更后的影响，比如进度、质量、成本；
3、项目交付时间，有的项目变更但是仍然要按之前的时间交付，这时就需要增加人力，否则顺延。
在平常的过程中，很多人私自接收客户的建议，造成进度缓慢，因此要规定什么样的变更组员可以决定，什么样的是必须经项目经理同常才能做出变更。