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杭州甲乙丙独立研发“工书”工程
项目管理软件,为建筑企业提供 有价值,能落地,易操作,的合同管理,审批管理,预算管理,收料管理,可视化告警,等工程项目管理服务。向TA提问
答:工书企业在开启信息化管理之初我们遇到了很多阻碍,未能将信息化目标与企业战略合理地结合,缺乏专业信息化建设人才,员工的信息化建设的普遍认知不高。最初我们选择ERP工程管理系统,但是由于该系统以计算机为硬件基础,携带不便,并且由于工作繁忙无法进行长时间的集中统一培训,因此,信息化管理之路遇到了相当大的阻碍。 后来,我们将企业信息化建设列为企业战略目标,量化信息化战略和目标,逐步朝着信息化管理的方向发展。经过一番周密地考察各软件厂商的典型用户,进行充分的调研论证和招标,最终,我们完全放弃原有ERP系统,工书在一众SaaS软件中脱颖而出,实现仅需手机和电脑即可搭建的信息化平台。
1m筑造是专精于设计工程行业的企业数字化整体解决方案,包含业务财务一体化ERP、APP、智慧工地等企业管理软件产品,可以帮助企业以较低成本实现企业数字化转型。向TA提问
工程项目行业算是比较特殊的一个行业,要选择软件的话就要找具有行业针对性的、能够切实解决行业问题的管理软件。1m筑造是企业级SaaS服务的先行者,同时也是这个行业标准化的erp管理软件。EDM与传统记账类ERP的差别1)EDM注重业务财务的一体化。从产品研发初期,就确认了财务日记账凭证应该来自于业务操作,而不是手工录入。因此EDM中,绝大多数财务日记账凭证由业务操作自动,无需人工干预;2)EDM中自动产生的财务日记账凭证,经过了多家行业企业的使用验证,符合税务和审计要求。EDM中的总账模块,可以完全替代传统的记账类ERP;3)传统记账类ERP对于部分建筑装饰行业特性需求(如以项目为维度展示项目成本、项目收入情况;以项目为维度展示进项、销项税负情况),需要进行一些定制化调整才能予以实现。但EDM内置的自动报表,即可直接出具此类行业特性报表,“开箱”即可使用;4)SaaS模式,收费更低廉。与传统记账类ERP差不多的年费,即可达到超越传统记账类ERP的使用效果;EDM与基于业务流程类ERP的差别1)EDM中的业务流程,除了业务流程的管理之外,还会充分考虑财务核算的需要。以项目报销流程为例,基于业务流程类的ERP并不会在设计流程时,过多考虑财务核算的需要。这往往会造成:虽然能够有效管理起来业务流程,但一旦需要做项目横向比较、费用发生分析等高阶核算需求时,就会发现初始的流程设计并没有做充分考虑;2)EDM是基于建筑装饰行业深度定制的产品。其中的业务流程,均基于行业标杆企业的管理经验。因此对于所有的业务流程,都会经过行业专家、多家天使客户关键用户的综合评估判断,才会确定最终的流程。因此使用起来会比单个客户自行设计的流程更加完善;3)SaaS模式,只有客户的长期有效使用,才能持续产生收入。因此EDM比传统企业信息化产品,更加注重实施过程,更加追求客户的成功。
可以看下有谱
项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,然后细化拆解任务,每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
他主要是操作简单易用