公司项目管理用什么软件好？ 项目管理 软件
适合用的项目管理有8Manage PPM,实时管控项目全过程,进度,资源,风险,变更实时提醒,数据精准,多维度呈现,跨部门,跨站点,多项目协同管理,轻松管理。在时间、成本、质量、风险、、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
推荐Topo项目管理软件，主要功能：
多项目管理
层级组织架构，和企业无缝对接
多项目数据对比，项目成员数据对比
项目状态一览
部门人员工作统计
任务管理
任务看板
任务和代码自动关联
延期任务跟踪
统一待办、桌面实时提醒
缺陷管理
缺陷看板
全生命周期跟踪缺陷：新建、解决、验证、关闭
浏览缺陷相关代码
剪贴板贴图
文档管理
海量文档存储，组织层级目录设计
目录权限控制
文档多版本存储，历史可追溯
FTP 集成，通过桌面快速访问文档，批量上传下载
代码
Subversion 集成，兼容三种 svn 访问协议
代码历史实时同步，快速检索
在线浏览代码，格式高亮
代码检视，按行提交意见
代码和缺陷、任务双向自动关联
代码统计
讨论
项目组内讨论，讨论历史集中保存
文本、图片支持
桌面实时通知
推荐8MSaaS项目管理软件，一站式搞定项目研发管理全流程，主要可以帮助项目实现：项目进度追踪、缺陷追踪、文档协作、测试用例管理、项目集管理等等。

8MSaaS涵盖项目需求、任务、迭代、进度追踪等管理功能，对项目成本，时间，资源，质量全面管理。

因为基于云端开发，只需要浏览器即可使用，不需要进行下载和复杂的配置。同时，它还有配套的手机APP，项目人员可以随时随地了解项目最新进展！
怎么选择好的项目管理软件，归根到底是匹配度和实用度的问题，你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。
有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。