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项目进行中，产品人员怎么把控项目的进度？具体怎么做？
项目进行中，产品人员怎么把控项目的进度？具体怎么做？ 项目 进度
项目进展过程的控制，首先需要有项目进度甘特图，然后严格按照甘特图严格把控项目进度。
从你说的产品项目，我估计是产品开发项目，那也是一样的，所以，最为关键的就是在项目开始的时候制定一个严格的项目进度甘特图，这个甘特图，你可以使用office Project这个软件来制作，而在制作以前，要进行充分的调研，以确保项目进度计划的合理性！
如果还有什么问题，欢迎追问！

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