企业应该如何管理合同？

新闻动态会议活动产品体验资料下载专业知识行业信息产品资料问答

企业应该如何管理合同？

企业应该如何管理合同？
企业管理合同的具体方法有三个：1、合同管理的事前防范做好企业合同管理的事前防范工作：从调查客户的资信情况开始，即不断了解客户的商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等，对客户的资信进行调查是事前预防的一项重要工作，调查客户的资信状况主要是通过查阅其财务资料、参观其经营场所和访谈其管理人员，最后核实和验证各种信息的真实性和准确性。2、合同管理的事中控制通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便随时向各部门反馈，排除阻碍，防止违约的发生。3、合同管理的事后应对处理合同事后补救就是合同履行出现问题，合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施，一旦发生违约情形，合同管理部门要区别情况，及时采用协商，仲裁或诉讼等方式，如果要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同，和采取合同保全、诉讼保全等措施。合同合同就是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，则合同受法律保护。其实广义合同指所有法律部门中确定权利及义务关系的协议。狭义合同指一切民事合同，还有最狭义合同仅指民事合同中债权合同。《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。但是婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。