施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

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施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

施工方的项目管理工作涉及（）全过程。施工方的项目管理工作涉及（）全过程。 A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期...施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期

B．设计阶段至动用前准备阶段

C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D．设计阶段至保修期展开
施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。施工单位是项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段。因此，施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。

扩展资料施工方项目管理的任务施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
施工方项目管理主要在施工阶段，但也包括设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期，所以答案A