项目管理试题1 求高手啊 高手啊题号:1题型:单选题内容:()是完成项目所执行的活动的输出。选项:a、变更请求b、绩效报告c、工作结果d、附加计划题号:2题型:单选题内容:监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的...题号:1 题型:单选题
内容:
( ) 是完成项目所执行的活动的输出。
选项:
a、变更请求
b、绩效报告
c、工作结果
d、附加计划

题号:2 题型:单选题
内容:
监视特定项目结果，以确定项目结果是否遵从有关的质量标准的过程称为：
选项:
a、质量保证
b、质量控制
c、质量规划
d、质量评审

题号:3 题型:单选题
内容:
最高管理层正式颁布的有关质量的总体意图和指导方针是一个：
选项:
a、质量计划
b、质量说明书
c、质量方针
d、全面质量管理

题号:4 题型:单选题
大型项目是：
选项:
a、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
b、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果
c、由项目干系人开发的项目计划
d、项目管理用于确保项目完成的框架

题号:5 题型:单选题
内容:
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是 ( )的责任。
选项:
a、涉及的团队成员
b、项目经理
c、项目业主或发起人
d、职能经理

题号:6 题型:单选题
内容:
以日常的方式评估项目整体绩效来提供项目将会满足相关质量标准的信息的过程称为：
选项:
a、质量保证
b、质量控制
c、质量规划
d、质量评审

题号:7 题型:单选题
内容:
工作包是一个：
选项:
a、在WBS的最低层的项目可交付成果
b、有一个独特的识别符的任务
c、需要的报告层次
d、能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务

题号:8 题型:单选题
内容:
依照赫兹博格的理论，下列哪一项没有被考虑为激励因素？
选项:
a、金钱
b、成就
c、认可
d、提升

题号:9 题型:单选题
内容:
在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？
选项:
a、职能型
b、项目型
c、弱矩阵型
d、强矩阵型

题号:10 题型:单选题
内容:
与横道图不同，里程碑图表示：
选项:
a、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
b、活动开始和结束日期
c、期望的工期
d、依赖性

题号:11 题型:单选题
内容:下列哪一项不是一个项目成本管理的过程？选项:a、资源规划b、资源分配c、成本预算d、成本控制
题号:12 题型:单选题
内容:包括识别和文档化活动之间的依赖关系的时间管理过程称为：选项:a、活动排序b、活动定义c、进度开发d、活动工期估计
题号:13 题型:单选题
内容:下列哪一项不是项目管理过程的一个元素？选项:a、输入b、输出c、产品d、工具和方法
题号:14 题型:单选题
内容:预防行动是：选项:a、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事b、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事c、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事d、由高层管理发出的变更项目范围的任何事
题号:15 题型:单选题
内容:下列哪个术语描述了延迟后续任务的逻辑关系的修改？选项:a、滞后b、超前c、浮动时间d、赶工
题号:17 题型:
内容:为确保所有的提议项目在组织中都得到平等的考虑，你认为可以使用收益测量方法或约束优化方法。所有下列都是项目选择的收益测量方法的例子，除了：选项:a、收益成本比率b、回收期c、经济模型d、多目标程序设计
题号:18 题型:单选题
内容:在启动过程中使用的工具和技术是：选项:a、产品分析b、项目进度开发c、专家评判d、WBS
题号:20 题型:单选题 内容:下列哪一个不是一个项目时间管理过程？选项:a、活动定义b、活动验证c、活动排序d、活动工期估计展开