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速达PM项目管理(20年老品牌，值得信赖)：（项目立项、项目计划、项目进度、项目成本、项目跟踪、项目验收、投标管理、项目总览、项目结算管理）投标管理：用于项目乙方管理参与投标时的资料文书，记录参与投标活动时发生的所有费用以及向招标方交纳的保证金等，支持按投标项目索引和关键字查询；项目立项：对项目的工作内容进行控制，系统通过立项管理来界定项目范围，规划实施时间，设置项目管理成员，并对将要发生的各类成本费用进行预算，而且还可以随时对项目进行调整；项目计划：做项目的工作分解以及任务分配，制定好计划后可以按照工作包→工作任务进行层级展示，以显示经分解后的工作或任务名称、开始日期、结束日期、持续时间、负责人、描述信息等数据；项目进度：在项目实施过程中，对项目任务的规划，对各阶段进展程度的掌控以及如何促使项目能够按期完成；项目跟踪：每个项目、每个任务到底发生了哪些费用支出？人工成本如何？材料成本如何？当项目负责人需要了解这些数据时，可以在项目跟踪功能中进行查询；项目总览：为方便领导快速查阅项目的基本情况，以项目为中心组建的信息集成，包括项目概况、项目合同数据、项目预算及成本、项目费用数据、项目材料数据、项目人力数据、项目资金数据、项目甘特图，便于领导快速了解项目的基本情况；. . .

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常用的项目管理软件应用场景：材料管理-采购阶段自动判断量价合理性；收料后体现真实数字，有效库存核对。劳务管理-班组产值、上工出勤统计，软硬件结合，对接实名制平台。机械管理-机械台班在线记录，真实上下工情况实时追踪。分包管理-分包计划、产值统计对比，整体工作统筹安排。工书是很适合这些应用场景的项目管理软件 还可以1-12试用
*Gores的Artemis、ABT的WorkBench、Welcom的Openplan一般项目，或通用类项目，MS的Project。
如果有群组项目管理的需求，建议考虑Server版。
IBM的Rational RPM也可以考虑，但是我个人对IBM那套东西一直很讨厌，运行缓慢、逻辑西化，需要我们去适应它而不是它来适应我们…价格昂贵，更有licence和维护的大坑在等着客户。* 云竹协作这个工具就是比较注重项目方面的协作，下面简单的介绍一下功能1.项目操作简单明了，任务轻松创建，分配到成员个人。个人分配的项目/任务，随时可查看（正在进行/即将进行/个人项目/团队项目）2.项目的进度管理肯定是必不可少的，提供任务看板，了解成员的任务完成度，及时作出调整，把握项目全局。3.在线即时沟通交流，协作主要的还是要交流。不过现在的交流工具很多，也都还挺方便的，在不在线影响也就不是很大。4.文档的存储和共享，能够上传文件，共享给其他成员/团队；对于重要文件在分享，可以设置公开/只读/私密 等状态，保障文档的安全性。（文档上传后还可在线编辑）5.人力资源数据分析，查看成员的任务比重，合理分配任务，高效行政管理。6.客户的参与性，一些项目不仅需要的是企业内团队的协作，更需要的是与客户的交流，独有客户协作功能，可授权客户通过客户账号登陆专属页面，及时了解项目进展，并根据项目需要在线提供相关文档及配合。7.PC/移动端同步，操作简单，容易上手。8.费用的话，现阶段是免费使用。当然，还有其它一些小众的项目管理软件，我试用的不多，就先介绍到这里吧。


项目管理是按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。有谱项目管理软件，对项目的成本、质量、进度管理，就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。