项目管理的特点是:
(1)
项目管理是一项复杂的工作;
(2)
项目管理具有创造性;
(3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;
(4)项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。
项目管理的基本内容是:
(1)项目定义;
(2)项目计划;
(3)项目计划的执行;
(4)项目控制;
(5)项目结束。
答得书面化了点,不知满意否
项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中,甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。
项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。
项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理,也不同于常规的政府和独特的管理内容,是一种完全不同的管理活动。
项目是一种临时性的任务,它要在有限 的期限内完成,当项目的基本目标达到时就意味着项目已经寿终正寝,尽管项目所建成的目标也许刚刚开始发挥作用。