民用建筑施工质量管理
2022-06-25 企企科技 移动报销 事项会计 项目管理 协同办公

提高施工质量的方法主要体现在对工程材料、工程人员、施工顺序等的质量控制和加强管理制度的执行力度。施工质量的提高不是某一方就能单独完成的,需要所有工程参与人员的共同努力。纵观这些年民用建筑的质量问题,例如“上海在建13层住宅楼倒塌”“成都歪歪楼”等,让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位,首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。

施工质量与以下因素有关

1、工程材料

在材料验收方面:检查材料的外观、性状、数量、尺寸,不能出现体重不足的现象;在材料质量方面:各材料应有相应的质量证明文件,对设计人员有特殊要求要求的材料进行严格检查,不能出现劣质现象,同时做好材料抽样审查;在材料储存方面:根据材料的性质,由专人保管,并有相应的计划备案。

同时,要做好材料的档案管理,记录各材料的供应商、验收人员、储存地址、储存环境和使用情况,使领导在保证工程质量的前提下,明确各工程材料的具体情况,降低工程成本,提高工程进度。

2、施工人员

为了确保技术工作的正确指导,工程技术人员必须记住相应的规范,正确理解,并经常充电自己,并有明确的计划提出可能出现的情况。准确了解技术人员的运行情况和项目进度。技术数据的改进也应以实际、准确的态度进行,不得作弊。

对于技术人员来说,完成质量和数量的任务是首要目标。在保证质量和数量的前提下,技术人员还应努力提高业务水平,尽量解决一些通常容易出现的技术问题。

3、责权明确

目前,在许多工程事故中,很大一部分是由施工现场责任不明造成的。为了提高施工质量,我们必须明确责任和权利。每个人的首要任务是做好自己的工作,在领导没有具体安排的情况下改进工作。这对现场领导提出了新的要求,不能雇佣唯一的亲属,因材施工,具体人员安排到具体岗位,责任和权利区分。

4、工序

一个成功的建筑必须按照科学的过程进行。许多劣质工程是由不合理的工艺引起的。盲目抓取进度,不按合理的工艺进行,只会给工程带来安全风险,甚至直接倒塌。因此,施工过程的质量控制也至关重要。施工过程的质量控制包括两个方面:

①监控施工工艺活动条件;

②控制施工过程活动的效果。施工过程活动条件的监测是指对确保过程活动科学合理的若干因素的监测。具体包括对人员、材料和施工机械的监测。同时,还应考虑施工过程中的特殊情况,及时跟上施工组织计划的调整,避免盲目施工,影响工期。

管理体系合理完善

1.参与各方关系的协调

一座成功的建筑绝不是任何人或单方的成就,而是每个人共同创造的。因此,项目各方应进行更多的沟通,正确理解彼此之间的关系。重庆一栋住宅楼在5.12 大地震时,17层以上的楼层出现了不同程度的裂缝,有的甚至达到了3层cm.这种情况当然是不允许的,至于施工方或设计方或监理方的责任,目前尚不清楚。但影响肯定很糟糕。设计人员严格按照有关规范设计,施工人员也严格按照设计图纸施工,监理人员严格按照监理手册执行。在特殊情况下,三方将共同讨论和解决上述情况。

个别施工现场发生以下情况:设计单位和开发商相互勾结,降低设计标准,不完全按照相应的规范设计,监理人视而不见,质检部门也收受贿赂,打开方便的门,最后,受骗的是房屋业主。我们应该坚决抵制这种工程方之间的和谐关系。我们需要的是合法、合理、开放和真正的和谐。

2、安全管理

在某种意义上来说,人员的安全比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题,不但影响工程进度,同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影,严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外,还应定期对其进行安全培训,根据具体施工环境,给予施工人员相应必备品。

在对施工人员进行安全保护的同时,还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏,划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施,还应安排专人对施工周围巡查,及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

3、培训工作

为了能够提高工程质量,除了上述几点外,对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下,很多施工单位一味只顾产值,忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”,对员工进行专业技能培训,能有效的提高工作效率,减免工程事故的发生,对公司成本也是一种节约。

4、管理制度的执行

现在各行业普遍存在的一个现象是公司制度制定后得不到有效的执行,许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费。

管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的。因此,管理制度的执行必须坚决。要使制度给人以真正的约束,让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员,应按过错程度,犯错次数,认错态度等综合考虑后给予惩罚,而且要严格执行,起到“杀鸡儆猴”的效果。

总之,民用建筑施工质量的提高是功在当代、利在千秋的事情。由于社会影响大,因此要格外注重施工质量,以达到指导实际工程质量管理的目的。

企企科技第二届用户大会
    相关文章

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据,帮助企业进行经营管理决策