北京中交创新投资管理层希望借助企企「业财一体化数字管理平台」专业技术力量,实现项目管理的业财数据的一体化,打通“业端”与“财端”的数据堵点,发挥各部门协同效力,让员工因为数字升级实现管理协同、信息协同、数据协同。
近日四川企企再传佳音,当地从事建筑工程的四川义恒建筑工程有限公司选择企企管理云。在「工程技术服务」行业的“项目型组织业财一体化经营管理“实践再添新彩,将进一步加速推动工程技术服务行业「数字化」管理升级,行业管理创新发展。
近日,企企科技「福州分公司」携手福建亮洁环境服务有限公司,双方将以“合同管理、项目管理、费用报销、协同办公、决策分析(看板及管理报表)”为核心,共同打造实时、高效的「业财一体化」企业经营管理平台。
202年12月27日由中央财经大学与北京企企科技联合成立的《中企经营会计研究中心》正式揭牌,它以”产学研用融合、汇智赋能实践“为指导方针,将加快构建以现代服务业为核心服务群体的“教学与实践”双轮循环,相互促进的新发展格局。
为了帮助企业更好的解决合同管理方面的问题,避免因合同管理不力而造成企业财务风险,企企管理云全新上线合同管理功能模块:从合同维护、审批、执行、挂起、变更、关闭,全程信息化处理,帮助企业规范业务流程,实现合同的全生命周期管理。
对财务来讲最大的一个要求就是不要固步自封,不要把自己的功能就定位在我是财务,我就是干什么的,我只干这个事情。无论从我们学校做老师的,还是在企业里干财务的,大家首先得有一个好奇心,对新事物的好奇。
随着中国市场逐渐的向数字化完成转型,到数据要成为资产的时候,只有拥有这样新的认知和对工具掌握的人才可以赢得未来,我相信这才是一个现代财务人员进阶发展的必由之路。
董事长和总经理最关注的也是战略数据,之前问谁要?其他人可能不放心,只能问CFO要,CFO如果再让下面人去统计时效性很差。在新时代,因为大数据技术是非常先进的,所以企企专门配备了所有经营相关的KPI,不管是董事长、项目总监、CFO,大家看到的数字是实时的一致的,我们在经营面板上、项目面板上,一些KPI,比如DSO,应收账款平均周转天数等等,这些指标全部都有,还有项目的排行榜,项目毛利率的排行等等。