市场变化快

　　社会环境和信息技术的的快速变化使得人们的消费行为和习惯发生了巨大的改变，需要广告企业快速适应市场的转变。

　　营销平台随着技术的革新不断的进行进化，传统媒介、微博、短视频平台、元宇宙等对广告行业带来了巨大的冲击和机会。

　　垫资风险高

　　广告公司普遍存在营业收入重点客户占比较高，而同时垫资情况比较普遍，应收账款整体比例比较高，因此主要客户的经营状况对公司经营状况较高。

　　人力是核心竞争力

　　人力资源是广告行业的核心竞争力，而人才短缺特别是中高级人才、人员流动率大，对于广告公司增强员工的积极性和创造性，提高工作效率是工作之中的重中之重。

     广告行业 需求理解

　　提高工作效率

　　人员工作节奏快，需要系统操作简单，并能提高工作效率。

　　控制项目预算

　　项目需求变化时，如何保证项目利润控制人力、成本、费用。

　　资金收支管理

　　项目是否延期，是否按时回款。如何能保障按时回款。项目付款是否能批准，项目是否有垫资，垫资了多少。

　　内部核算

　　项目利润多少，部门利润多少，哪些客户、哪些品牌、哪些平台需要重点关注，哪些板块的业务状况比较好。