【摘要】 FIDIC是项目管理的软体系，只有一流的项目团队才能胜任项目体系的推广.
否则,全面FIDIC对中国企业没有好处，也没有致命伤害.



做好FIDIC项目可以成为黄金品牌！ 目前，我国大多以项目管理责任制为模式，落后. 责任制是人治管理项目，缺乏科学的支持体系，往往不可靠. 原因是由于人为因素的引入，责任制是权力和风险的集中体.要么更好，要么最差. 最糟糕的现象是豆腐渣项目管理. 做好FIDIC项目前提是：国际治理结构，一流的专业人才队伍. 做不好FIDIC项目的后果是：商业违约风险较大. 相对于FIDIC项目，我国项目管理落后不能再落后，简称只能称之为施工队. FIDIC是项目管理的软体系，只有一流的项目团队才能胜任项目体系的推广. 否则，全面FIDIC对中国企业没有好处，也没有致命伤害. 中国的项目管理领域更需改革才是. 相对FIDIC就中国的项目管理和企业管理一样，还有很长的路要走，还有很多努力和研究工作需要投入。.