结合住宅工程监理实践，描述了一些对住宅工程施工质量进行监理的 方法。

关键词：住宅工程；施工质量；质量监督方法

住宅工程质量涉及成千上万的家庭，我国已将住宅工程质量纳入监理范围，作为监理单位以住宅工程质量为重点，采用 科学 方法和手段，实现合同质量目标，使业主满意，让政府放心，居民满意。现结合我对多栋住宅建筑项目的监理经验，讨论了施工阶段的质量监理方法。

一、开工前要做好准备

1、项目监理机构的成立应根据具体特点和现场实际需要成立项目监理部门。项目监理小组负责制定相应的项目监理 内容 和流程。为确保监理工作的顺利进行，要求其成员具有合理的专业结构和技术职称结构。监理小组成立后，在具体监理工作开始前，监理小组应确定项目的投资、预期工期和质量要求，即确定监理目标。

2.熟透施工图

施工前，各专业监理工程师应仔细阅读审核图纸，熟悉设计意图、结构处理、结构要求、施工难点和容易出现 问题的部分，找出图纸中存在的问题。主要取决于施工图和结构图的高度和尺寸是否统一，土建工程和水电安装是否协调，细节是否遗漏。逐一列出问题，并在图纸会议审查中提出，以避免未来不必要的返工或争吵。项目监理部还根据以往的监理经验，向业主提出了一些合理的建议，特别是防治常见的质量问题。

3.开好第一次施工现场会议

项目开工前，业主主主持第一次施工现场会议，监理、施工单位参加。会议主任应重点介绍监理计划中的监理程序、监理方法和措施，并向施工单位解释材料的范围、内容和填写要求，统一格式、标准和书写方法。从一开始就将监理信息传递给各方，使各方能够了解监理工作的实践和要求，并发挥预防第一的作用。会议纪要由项目监理部起草，并由参与者签署。

4.开工关好工程

项目开工前，主任组织各专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计进行审核。主要检查其施工方案、施工工艺、人员、机械、材料设备是否能满足施工合同的要求，质量保证体系是否完善，现场管理人员是否到位，特殊工种和专业人员是否持证上岗。对于本项目容易出现的常见质量问题，要求施工单位提出具体的防治措施，并报监理工程师审核。符合要求的开工条件后，主任应发布开工令。

二、二。施工过程中质量控制的重点

1、施工测量放线检查。要求施工单位按业主提供的标准点将设计标高引至建筑物附近，设置永久标准点，监理工程师进行审核，确保其准确性。在施工过程中，要求施工单位提交基础、柱、楼层的测量放线检查表，监理工程师进行现场检查确认。注意检查测量仪器是否在验证合格的有效范围内。

2、进入工程材料的审查。施工单位提交进入材料审核表及其质量证明材料后，专业监理工程师应仔细检查进入材料的外观、规格、型号、数量、使用部位是否符合设计和规范要求，工厂证书和材料检验表是否真实有效。监理人员应当按照规定的程序严格见证取样材料（如钢、水泥、防水材料等），样品由监理单位的见证人和施工单位的取样人送达具有相应资质的检验单位进行检验。监理人员有权拒绝签署未经监理人员验收或验收的工程材料，并发出监理通知，责令施工单位限期撤出现场。

3、隐蔽工程验收。隐蔽工程自检、互检、交接检验合格后，向监理工程师填写隐蔽工程检验表。监理工程师应仔细检查现场，并按要求签字。监理人员拒绝签署未经监理人员验收或验收不合格的工序，并要求施工单位不得进入下一道工序施工。虽然一些隐蔽工程不影响 主体结构的质量，但它们与未来居民的使用密切相关，如厨房

卫间、屋面渗漏 问题 ，监理人员把蓄水试验当作重点工作来抓，达到规定的蓄时间后，对凡有立管穿过楼板的地方一处处仔细检查，直到无任何渗漏现象才准许施工单位进入下道工序。

4、加强巡视和旁站。施工中每个过程都可能出现质量问题，事前监理能及早发现质量苗头，由于建筑产品特点决定，隐蔽后很难整改到原来模样。因此做监理的就不能做事后诸葛亮。巡视、平行检验、旁站和见证取样送检到位的标准是：①干前到位好比打“接种疫苗”。例如浇筑混凝土柱子前，要提前告知钢筋骨架绑扎中箍筋间距、箍筋加密区、保护层混凝土块固定、柱根部杂物清刷和接浆、模板涂刷隔离剂种类、合模后模板内径尺寸及混凝土振捣是重点；②干中检查是“心理托底”。看干前所提的预见性问题落实情况；③关键工序进行旁站等于“上保险”。混凝土振捣是关键。通过看、听、摸等一系列直观检查，获取了对柱子混凝土振捣密实度的直观判断依据。要使巡视和旁站发挥切实的作用，首先监理人员必须事先熟悉与施工工序、部位有关的规范、标准及施工图纸等，了解容易产生质量通病的地方，这样才能在巡视和旁站中及时地、有理有据地指出存在问题，使施工人员心服口服地整改，否则，只能是每次在现场转一转，有问题也看不出来，易留下质量隐患。第二，监理人员要增强责任心。因为需要旁站的都是关键工序、关键部位，马虎不得。对浇筑混凝土，项目监理部安排监理人员认真进行全过程旁站，重点检查砂石等材料过磅、混凝土搅拌时间、水灰比、振捣、施工缝的处理、浇筑后的覆盖养护等情况，发现问题，立即向施工单位指出并监督其整改。对不听指挥的工人，要求项目经理让其退场，必要时通过总监下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。

5、推行样板间做法。

俗话说，没有规矩不成方圆。样板是集群众智慧于一体，符合规定、标准，为大家所认可的一种做法。项目监理部要求施工单位在墙面抹灰、刮腻子、贴墙面砖及铺地板砖等工序做出样板间，经监理和业主代表检查认为达到要求后，才能进行大面积施工。其后监理人员仍需经常进行抽检，这是因为施工单位往往会派出技术水平高的工人来做样板间，通过验收后，大面积施工时工人水平则可能参差不齐了。经监理人员检查，对达不到要求的坚决予以返工处理。

三、做好协调沟通，保证工程质量

1、定期召开工地例会。项目监理部在第一次工地会议上即确定了今后每周召开一次工地例会，由总监主持，其中一个 内容 是检查 分析 上周工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由与会各方签字认可。

2、注意与业主、施工单位的交流。在建筑市场中，业主、监理单位、施工单位是平等的责任主体，监理人员应充分发挥协调作用，做好与业主、施工单位的交流。与业主交流，是为了争取业主对监理工作最大限度的理解和支持，业主在公开场合对监理做法的肯定和支持，对于监理部开展工作是很利的。另一方面，要注意与施工单位技术人员特别是项目经理、技术负责人多交流，共同 研究 解决施工质量薄弱环节、质量通病的办法，如何实现合同规定的质量目标，做到事前控制、预防为主。

3、合理利用工程款的签认权。根据本工程合同规定，未经总监签字，业主不拨付工程款。每月底施工单位报送本月完成的工程量及工程款支付申请表，监理工程师进行现场计量，对未经监理人员质量验收合格的工程量，是不予签认的。此举的目的是让施工单位认识到，只有严把工程质量关，向业主交付经监理人员验收合格的工程，才能得到相应的工程款，从而提高工程整体施工的质量水平。

4、学会激励施工方

监理单位要学会使用激励法，哪怕是微不足道却是出自真诚的关心，对于施工方都是无穷的激励。通过对施工方进行关怀、爱护来激发其积极性、创造性

四、结语

当然，工程质量监理的 方法 、方式不只以上所述内容。现场监理工作是一项细致而繁琐的工作，监理人员只有努力掌握有关的监理知识，从实践中 总结 经验，汲取他人先进的管理经验，不断提高自身的综合素质，才能将工程质量监理工作做得更好。