在古代，有一个最成功的项目团队，那就是《西游记》的学习团队。背景：为完成西方学习任务，组成学习团队，成员为唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧。其中，唐僧是项目经理，孙悟空是技术核心，猪八戒和沙僧是普通成员。该团队的高级领导人是观音。 团队的组成非常有趣。唐僧是项目经理PM，性格坚韧，原则性高，达不到目的就不放弃，得到老板的支持和赏识(直接被唐太宗任命，既给了法衣，又给了金碗；也得到了观音领导的各种神仙的广泛支持和帮助)。沙和尚话不多，努力工作，承担了项目中这种愚蠢无聊的工作。 猪八戒这个成员，看起来懒惰，贪财好色，拒绝工作，最多牵着马，好像留在团队里没用。其实他的存在还是很有用的，因为他性格开朗，能接受任何批评，没有负担压力，在项目组起到了润滑油的作用。 最重要的是孙悟空，因为孙悟空是这个学习团队的核心，但是他的性格极其放荡。回顾他在天空中大惊小怪的历史，恐怕作为一个普通人，没有人会让这样的人留在团队里，但是学习项目要想成功，就不能用这些手腕去收复他。这些手段是，首先，让他很痛苦（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；当他绝望的时候，让项目经理救他，让他感激；当然，仅仅买一颗心是不够的，但也给他一个美丽的愿景（圣经后升到真正的仙女）；当然，最重要的是让项目经理直接控制他，给他戴紧箍，不听话的咒语惩罚他。 毕竟，孙悟空是一头牛，承担了绝大多数的重要任务，虽然很难控制主，不能只用手段约束他，然后猪八戒的角色出来，在孙悟空苦恼中，老板不能冒犯，沙和尚这个诚实的人不好伤害，不得不玩猪八戒来消除抑郁，无论如何，猪八戒是一个快乐的主人，没有任何指责不会放在心上。 在学习经典项目的实施过程中，除了自己的艰苦工作外，老板不能冒犯，沙和尚这个诚实的人不能伤害，只要你玩猪八戒指来消除内心的抑郁，只要猪八戒指是一个快乐的主人，没有任何指责任。 在学习经典项目的实施过程序中，除了自己的努力工作，这个团队总是非常善于利用外部的，即使用外部的资源，只要你不能立即使你不能直接向领导人员报告各种情况下的情况）。 项目团队的组织和项目实施确实是一门艺术。我希望对项目经理感兴趣的同事们能从另一个角度看《西游记》。