IT技术服务行业普遍存在的管理问题IT技术服务行业的需求很明显但是却一直得不到解决，问题有很多比如：无法快速了解哪些项目赚钱，哪些项目亏损？项目进度和收入成本难统计？同时开展多个项目，不清楚每个项目处于什么状态？我们公司人员遍布全国，很多事情需要移动化应用？是否可以按区域、产品线、项目等维度进行财务分析和管控？

　　那从整个行业来看，IT技术服务行业普遍存在一些管理问题，主要是对项目过程管控的垂直程度不够深、对整个项目的利润、成本等信息进行的数据统计不够完整等。

　　从传统的核算会计角度来说，在很多IT企业里，很难做到围绕一个项目去做非常多的核算，也无法做到财务数据的实时更新，从而导致了一系列问题的出现。

　　项目经营执行过程不直观，无法做到项目全生命周期管理；

　　费用和成本管控难，无法做到“预算管控、费用报销管控、外包及其他成本管控”；

　　财务不能多维度核算，无法实现业财一体化管理及多维度的数据融合等。