谈谈水利工程的质量管理和对策

摘要介绍了水利工程施工过程中的质量管理目标和影响工程质量管理的因素，分析了施工过程中质量管理控制的范围，讨论了提高水利工程质量管理的方法和手段。

【Abstract】This article describes the process of hydraulic engineering construction quality management objectives and thefactors that affect the project quality management，analyzes the construction process of the scope of quality control and focus,water qualitymanagement in improving the methods and means ofthe appropriate

【关键词】水利工程；质量问题；对策

【Key words】water project;qualityproblems;strategy

1引言

水利工程是为消除水损害、开发利用水资源而建设的工程。它具有系统性强、综合性强、对环境影响大、工作条件复杂、一般规模大、技术复杂、工期长、投资多等特点。因此，水利工程是一个基本的建设项目，其工程质量应符合业主的要求，符合国家法律、法规、技术规范和合同的规定。施工质量不仅是水利工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济的不断增长和基础设施投资项目的不断增加，水利施工队伍和建材生产企业也大量发展。但由于施工质量管理不完全到位，工程质量事故甚至重大质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大损失和危害，也给社会带来负面影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须严格管理工程质量，这将在协调整个施工过程、促进企业技术进步和优化施工管理方面发挥重要作用。

2水利工程质量控制目标

水利工程质量控制的目标是在满足投资和进度要求的前提下，通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，实现工程预定的质量目标。水利工程的质量必须首先符合国家现行关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范，特别是强制性工程施工标准（水利部分）的规定。这也是对设计和施工质量最基本的要求。从这个角度来看，类似水利工程的质量目标是共同的，不因业主、施工现场和其他施工条件而有所不同。但由于施工目的、地质、水文条件、运行环境等不同，质量目标有自己的个性，质量要求也有所不同。

水利工程质量控制的目标是实现上述两个方面的质量目标。由于水利工程的共同质量目标一般有严格、明确的规定，质量控制的对象和内容相对明确，质量控制的效果也可以更准确、客观地评价。因此，在水利工业市政管理中 交通 在水利工程设计项目的质量控制中，应特别注意项目个性质量目标的控制，并提前明确控制效果评价的方法、标准和依据。此外，合同约定的质量目标必须保证不低于国家强制性质量标准的要求。

3影响水利工程质量的原因

影响建筑工程质量的因素主要包括人、材料、机械、方法和环境，即人才机法环。

3.1人的因素

人为因素是指所有参与项目建设的参与者，主要包括各级项目领导的质量、具体施工人员的技术水平和专业质量。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因是业主行为不规范。业主对工程质量有重大影响，有时业主不遵守法律法规

，擅自修改，自作主张，因此，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前，在我国2800万左右的建筑队伍中，其中很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范和规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。

3.2材料因素

建筑材料是工程施工的物质条件，它是构成工程的实体性东西，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，由不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，据统计，目前的水利工程中，主要材料之一的黄砂就有80%～90%的含泥量超标，不符合设计要求。

3.3机械设备因素

机械设备是水利工程施工中不可缺少的必备工具，水利工程一般规模较大，需要的设备品种、数量较多，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着水利工程的质量和进度，也影响工程的投资。设备合理的选择、配备、使用，及时地维护保养，保证设备良好运行，也是保证工程施工质量的重要因素之一。

3.4方法因素

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出了问题才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

3.5环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

4加强工程质量的对策

4.1牢固树立质量意识

企业管理者对工程质量要用足够的意识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是“零缺陷”；不符合要求的代价是用“返工”而发生的成本来衡量的。从中可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进 本论文由无忧论文网www.51lunwen.com整理提供