自2007年国家颁布建筑企业信息化相关规定以来，国内许多工程企业实现了管理信息化，但管理效果参差不齐。项目管理是一个动态过程。在这个过程中，需要处理大量的数据和信息，需要各种图表，需要在施工前制定计划，需要在项目实施过程中反馈真实记录，需要在实施过程中不断调整计划。如果没有项目管理软件可以实时监控和适应，项目管理的效果很难达到预期的目的。
项目企业普遍存在决策层看不清、管理层控制不了、执行层做不好的尴尬局面。具体来说，有以下现象:1 实际利润与计划利润差距巨大，无法实时成本控制。很多项目预计初期会有利润甚至好利润，但做了之后发现没有利润甚至亏损。这让老板们很沮丧，感慨地说:钢材去哪了？材料去哪了？成本去哪了？今天，你比以往任何时候都更关注项目成本。但是，成本控制缺乏刚性标准，成本的发生往往与计划脱节；成本不能实时收集。当发现成本超支时，既成事实已不可挽回；利润不能实时反映，项目能否盈利，只有项目完成后才能得出结论。成本在任性增长，利润一点都不能任性。 2信息不对称，无法控制风险，无法提前预警现场进度和变化。当发现成本超支时，既成事实无法恢复；利润不能实时反映，项目能盈利，只有在项目完成后才能得出结论。成本在任性增长，利完成时无法控制。当项目完成后，突然发现一堆原材料存放在施工现场的一个角落；当所需的项目数据淹没在文件柜中，很长一段时间都找不到时，你认为你需要越来越有效的手段来控制项目的运行过程吗？3 工程行业有总承包商、监理、设计、施工、业主、投资者、各种材料设备供应商、特种分包商、劳动分包商、连接承包商、合作或加入分子公司，这些复杂的交叉关系决定了每个工程企业的商业环境是独特的。如何理顺各工程企业之间复杂的合作关系，有序工作是各工程企业所有者追求的和谐状态。

如何管理工程项目才能有效？1从运营管理的角度来看，不仅从成本控制的角度来看，许多项目管理软件只从财务的角度进行项目管理，从而将项目预算和项目进度计划的实施监督控制纳入管理轨道，克服一次性完成和最终结算的静态管理批评，但无法解决老板关心的项目进度实时监控问题。项目管理应以项目进度为主线，以成本管理为核心，全面整合项目管理要素，合理分配有限的人、财、物资等资源，实现项目进度、资源和成本的协调统一，使整个项目的建设和建设始终处于可控、高质量、高效、安全文明的状态，帮助企业提高利润。2 实时动态管理项目进度1）实时检查项目进度，如何开工，最新进度如何完成，土木工程是否完成，电气安装是否完成，工程验收是否及时采取红灯预警措施，并提醒您在建项目目进度进度进度进行监控和预警，并提醒您。随时呈现在您的桌面上，让您了解项目的所有变化。例如，哪些项目延误了工期，各种成本是否超支，哪些项目产生了项目变更和签证，保修金、投标保证金、履约保证金是否按时收回，是否有贷款欠款等。3）项目的动态成本和动态利润可以随时查看。哪些项目是盈利的，哪些项目是亏损的；盈利项目赢在哪里，亏损项目，为什么亏损，让你知道。这样你就有机会扭转损失，及时避免项目风险。3 工程业务与财务会计有关，确保项目利润不会缩水。各部门和项目部门的所有业务都应与财务会计有关。业务部门花费的每一分钱都可以立即反映在财务部门，成本、利润等财务指标可以动态地呈现在您的桌面上。这样，您就不再担心项目利润的缩水。4.控制材料采购过程，实现项目信用等级， 阳光采购方式一直是项目管理的最大环节， 材料采购方式和付款条件的最高效。通过系统的综合比较，确定采购价格和供应商，无论采购人员是谁，都会得到相同的结果，真正实现 阳光采购 。5多维智能预警机制采购申请是否超过采购计划；采购订单是否充分分析库存和项目占用情况；合同签订是否导致成本目标丧失；合同支付是否超过限额；设备是否需要维护；安全施工措施是否到位等。多维智能预警帮助企业的精细管理变得被动和主动，并将风险控制在萌芽状态。项目管理软件，需要 先进定制 项目管理是一个系统的项目，包括资金、设备、劳动力、材料、技术等管理。这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种三维多维的关系。简单地说，一个完整的项目管理软件包括以预算和成本为核心的项目效益控制系统；以工程质量控制体系为核心；以工程质量控制体系为核心金控制体系；以工程质量控制体系；以工程质量控制体系为核心；只有通过一般的管理项目管理软件，才能决定项目管理。V6这样的应用设计平台为企业量身定制独特的项目管理体系，让企业真正实现管理体系和企业战略、管理目标、商业模式、业务范围、管理需求、工作习惯等企业特点，保持企业管理特点和竞争优势。V6.能够快速应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，有效解决二次开发周期长导致管理系统无法与业务变更同步完成的问题，有效支持企业管理需求的变化和业务范围的扩大，支持企业的快速发展。选择软件就是选择服务。远程公司拥有25年的企业信息建设服务经验，涉及土建、安装、维护、市场、市政、古建筑、生态恢复、水环境治理PPP以及不同的主要方向和业务类型，构建了丰富的V6.施工行业应用业务库可为施工企业提供完整的管理应用建议。