如果财务体系不完善，将导致企业财务管理混乱，从长远来看，将导致公司财务状况恶化，甚至资本周转困难。完善的财务管理体系有利于公司的业务发展，小公司需要制定完善的财务管理体系。如何建立和改进它？让我们来看看下面的内容。

制定小公司财务管理制度标准

财务管理制度是公司企业加强财务管理、规范财务工作、会计监督的制度保障。在实际工作中标准化和指导作用。

根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法律、法规和会计制度，结合公司具体情况制定财务管理制度的原则。

参考

一、总原则

1.总经理责任制。

2、严格按照《会计法》和相关的财务会计制度制定本公司会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

(一)财务负责人的职责

(二)财务主管职责

(三)会计职责

(四)出纳职责

三、现金管理制度

四、支票管理制度

五、印鉴保管制度

六、现金、银行存款盘查