在管理教育中，MBA课程注重企业的整体管理，难以总结具体的可操作性内容。为了使管理教育逐步走向实践和管理的微观水平，项目管理硕士课程在中国主要大学中逐步发展。 这个新学科能给我们带来什么好处？综上所述，可以有以下几点： 1。合理安排项目进度，有效利用项目资源，确保项目按时完成，降低项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽快制定项目任务组成，合理安排任务顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和关键资源，确保项目的顺利实施，有效降低项目成本。如果不采用项目管理方法，我们通常会盲目启动项目，在项目中安排所有资源，可能会有大量的人员和任务瓶颈，但也会造成大量的资源闲置，这必然会造成资源和时间的浪费。 2、可以加强项目团队合作，提高项目团队的战斗力。项目管理方法提供了一系列人力资源管理和沟通管理方法，如人力资源管理理论、激励理论、团队合作方法等。使用这些方法可以增强团队精神，提高项目组成员的士气和效率。 3、降低项目风险，提供项目实施的成功率。项目管理的重要组成部分是风险管理。通过风险管理，可以有效减少项目不确定性对项目的影响。事实上，这些工作是传统项目实施过程中最容易被忽视的因素之一，也是对项目造成毁灭性后果的因素之一。 4、能有效控制项目范围，提高项目可控性。在项目实施过程中，经常发生需求变化。如果没有好的控制方法，必然会对项目产生很多不利影响，项目管理强调范围控制和变更控制委员会(CCB)而变更控制系统的建立可以有效地减少项目范围变更对项目的影响，确保项目的顺利实施。 5.可以尽快发现项目实施中的问题，并有效地控制项目。检查项目计划和实施情况PDCA工作环的应用可以尽快发现项目实施中存在的问题和隐含的问题，使项目顺利实施。 6.可以使项目决策更有依据，避免项目决策的随机性和盲目性。 7.能有效积累项目知识。在实施传统项目时Ｔ谙钅渴凳┩瓿墒保钅烤透氯欢梗康霓凳杂熟┳芙幔际趸郏而且恢挚仗浮5壳爸目绻局阅读《辉庸俗》Γ摆脱贫韧的情况幸桓鱼，褪色的冉虾玫瑰痘O豪迪抗羲星康保枰邢钅孔芙幔庋湍芙嗟墓鞠钅烤椋晃镜牟聘弧?/FONT 总的来说，项目管理技术的应用可以使项目的实施更加顺利，降低项目的风险，最大限度地实现预期目标。