“我认为，项目管理一定要配【两样东西】才能成功。一是授权，授权的背后是要配绩效管理，一定是通过授权和绩效，而不是通过事前的审批和控制，这个非常重要。二是赋能，工具是拿来赋能的，不是做控制的。”

选择了「企企管理云」不仅提高了工作效率，还对公司经营数据全面分析，最重要的是「业财一体化」是很多系统没办法做到的。

对于财务来说，大大减轻了工作量、导出各种报表方便快捷；对于业务来说，之前都是纸质报销，现在是电子报销，一级一级报销审批，管理更加规范。

如果用几个关键词来评价「企企管理云」，那就是：灵活、易用、个性化功能较多，可适应不同场景和不同体验。未来，希望「企企管理云」更快地产品迭代，更好地满足公司管理需求。